Problema etico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 21 (5180 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 17 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
INTRODUCCION:

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraeruna cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
La selección de personal forma parte del proceso deprovisión de personal y viene luego del reclutamiento, es decir luego de la actividad de divulgación y de invitación a formar parte de una organización, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica realizar una comparación, confrontación, de elección para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita el empleo y termina cuando seproduce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

1.1.- DEFINICION:
* El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

1.2.- SU FINALIDAD ES:

* Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permitaselecciona
* a los empleados calificados necesarios.
* Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.
1.3.- ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO?
* Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
* más y mejores candidatos se presentarán para el proceso
* selectivo.
* Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
* la empresa paraatraer buenos candidatos depende de la
* reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
* de trabajo que ofrece, etc...
* Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
* reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
* existentes en la empresa.
1.4.- ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habránde moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
* Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
* Políticas de la compañía
* Planes de recursos humanos
* Prácticas de reclutamiento
* Requerimientos del puesto

2.- CLASIFICACION DE RECLUTAMIENTO:
2.1.- Reclutamiento Interno
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intentallenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical, transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal).
2.1.1.- El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5.Planes de profesionalización de personal
2.1.2.- Las ventajas del reclutamiento interno son:
* Es más económico
* Es más rápido
* Presenta mayor índice de validez y seguridad
* Es una poderosa fuente de motivación para los empleados
* Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal
* Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal2.1.3.- Aunque presenta las desventajas siguientes:
* Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender. Si realmente no se ofrecen las oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones; causando, apatía, desinterés, o el retiro.
* Puede generar conflicto de...
tracking img