Problemas De Magnitud De Las Empresas
Núcleo De Monagas
Departamento De Cursos Básicos
Introducción a la administración y contaduría
Problemas de magnitud de las empresas
Profesora: Bachilleres:
Argelis Salazar Carla González, C.I 23897599
Sección: 68Jesús Lara, C.I 24123677
Hernán Ramos, C.I 23805243
Israel Romero, C.I 1669740
Maturín, Enero de 2013PROBLEMAS DE MAGNITUD DE UNA EMPRESA
EMPRESA
Unidad económica o social en la cual se reúne capital, Recursos Financieros, Materiales y Humanos para lograr un objetivo en común.
EMPRESA EMPRESARIO
PRODUCCION MERCADO
FIN DE BIENES Y UTILIDAD
INMEDIATO SERVICIOS
FIN PARA QUE QUIERO PRODUCIR
MEDIATO PARA SATISFACER LAS NECESIDADES
DE LA SOCIEDAD
PROBLEMAS DE MAGNITUD:
* PEQUEÑA
*MEDIANA
* GRANDE
Los problemas de la empresa en cuanto a su magnitud surgen por dos diversas causas:
* cantidad de personal ocupado
* complejidad de organización de la empresa
CRITERIOS QUE DETERMINAN EN FORMA DIRECTA EL SURGIMIENTO
DE PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS DIVERSOS
COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACIÓN:
* EMPRESA FAMILIAR O ARTESANA:
El dueño la controla directa/e.* PEQUEÑA EMPRESA:
Las funciones se especializan por lo menos en 3 áreas fundamentales: producción de bienes y servicios, venta de esos bienes y servicios y funciones de finanzas y control.
Además existen uno o dos niveles intermedios de jefes, de tal manera que las órdenes deban normal/e pasar a través de estos niveles.
* GRAN EMPRESA:
Funciones realizadas por grupos de personasespecializadas y diversas.
No puede intercambiarse personal por su incapacidad para realizar las labores de otros.
Existen seis o más niveles jerárquicos.
* MEDIANA EMPRESA:
Se considera una situación intermedia
Existen de 6 a 10 funciones claramente distintas y no intercambiable.
En cuanto a niveles jerárquicos se manejan hasta 5 niveles.
CRITERIO BASICO EN MATERIA DE PERSONAL:
1. seconsidera la posibilidad que los altos directivos tienen para conocer, tratar y resolver directamente los problemas en todo su personal.
Pequeña empresa:
* El dueño o gerente conocen o pueden conocer a todo su personal.
* Los problemas técnicos de producción, de venta, de finanzas, etc., son tan elementales y reducidos en número que de hecho el dueño o el gerente pueden resolverlo todo.* La centralización es posible y necesaria
Gran Empresa:
* Resulta física/e imposible que los altos ejecutivos puedan conocer a la inmensa mayoría de su personal en razón de su número.
* La complejidad es de tal naturaleza que sería imposible que un directivo estuviera en la posibilidad de manejar todas las técnicas empleadas.
* Del mismo modo: descentralizar es necesario para laeficiencia empresarial (delegar).
Ambas situaciones traen consigo diferentes magnitudes que engendran problemas administrativos diversos.
MAGNITUD DE LA EMPRESA
Uno de los criterios mas utilizados para la clasificación de la empresa es este, en el que, de acuerdo con el tamaño de la empresa establece que puede ser pequeña, mediana o grande; sin embargo, al aplicar este enfoque encontramosdificultad para determinar límites. Existen múltiples criterios para hacerlo, pero solo analizaremos los más usuales:
* Financiero.- El tamaño de la empresa se determina con base al monto de su capital; no se mencionan cantidades porque cambian continuamente de acuerdo con la situación económica del país.
* Personal ocupado.- Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en...
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