Problemas de topicos de manufactura

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PROBLEMAS
1.- Calcule las cantidades y secuencias diarias de producción a partir de los siguientes requerimientos mensuales. Suponga que el mes tiene 20 días de producción.
a) 5 000 A, 2 500 B y 3 000 C.
b) 2 000 A, 3 000 B y 6 000 C.
2.- Suponga que un centro de trabajo JIT está siendo operado con un tamaño de recipiente de 25 unidades y una tasa de demanda de 100 unidades por hora. Tambiénsuponga que se requieren 180 minutos para que un recipiente circule.
a) ¿Cuántos recipientes se necesitan para operar éste sistema?
b) ¿Cuánto inventario máximo se puede acumular?
c) ¿Cuántas tarjetas Kanban se necesitan?
3.- Suponga que un centro de trabajo tiene un tiempo de preparación más un tiempo de corrida de 30 minutos para hacer 50 partes. También suponga que se necesitan 10 minutospara mover un recipiente estándar de 50 partes al siguiente centro de trabajo, y la tasa de demanda es de una parte por minuto durante todo el día.
a) Programe esta situación haciendo un dibujo del momento en que el centro A debe estar produciendo y del momento en que debe estar inactivo y de aquel en el que el movimiento los recipientes se da de A a B, el centro de trabajo usuario.
b) ¿Cuántorecipientes estándar se necesitan para que esta parte circule con base en el dibujo de la parte a?
c) Utilice la fórmula n = DT/C para calcular el número de recipientes.
4.- Para una operación en particular, el tiempo de preparación es de 10 minutos a un costo de 15 dólares por pérdidas de tiempo de máquina y de mano de obra. El tiempo de la corrida es de 50 minutos para producir un lote estándarde 400 partes. Suponga un costo de almacenamiento de inventario de dos dólares por parte y una tasa de demanda de 20,000 partes al mes. Se necesitan tres horas para circular un recipiente de partes.
a) Calcule el EOQ para esta parte.
b) ¿Cuántos recipientes estándar se necesitan?
c) Si el tiempo de preparación se puede reducir a un minuto, vuelva a calcular el tamaño de lote y la cantidad derecipientes necesarios.
5.- Una empresa está en el negocio del maquinado de partes que atraviesan los diversos centros de trabajo. Suponga que el centro de trabajo A alimenta el centro de trabajo B con partes. Se proporcionan los siguientes tiempos de seguimiento (en minutos) para cada centro de trabajo.
CENTRO DE TRABAJO
A B
Tiempo de preparación 3 2
Tiempo decorrida (por parte) 0.5 0.1
Tiempo de desplazamiento 6 8

Un recipiente Kanban estándar puede contener 50 partes que se transfieren del centro de trabajo A al centro de trabajo B. La tasa de demanda en el centro B es de cuatro partes por minuto.
a) ¿Cuántos recipientes Kanban se necesitan para ésta situación?
b) Si el tiempo de movimiento se reduce a la mitad, ¿qué le hace esto a la cantidad derecipientes que se necesitan? ¿Qué tanto éste cambio reducirá el inventario?
6.- Una máquina actualmente tiene tiempo de preparación de dos horas y un costo de preparación de diez dólares en pérdidas de tiempo de máquina y mano de obra. Cuesta 25% mantener las partes en inventario durante un año, y la máquina produce 100 cada hora. Suponga que la planta opera 2ooo horas al año y que el tiempo decirculación para cada recipiente Kanban es de 24 horas. La fabricación de cada parte cuesta 50 dólares. La tasa de demanda para las partes es de 100000 unidades al año.
a) ¿Cuál es la EOQ para ésta parte?
b) ¿Cuántos contenedores Kanban se necesitan con el tamaño de lote que se calcula en la parte a?
c) ¿Cuál sería el efecto de reducir el tiempo de preparación en este caso a 10 minutos? Vuelva acalcula la EOQ y la cantidad de recipientes Kanban que se necesitan.
7.- Suponga que un centro de trabajo JIT se está operando con un tamaño de lote de 50 unidades. Suponga que se demandan 200 partes por hora y que se necesitan tres horas para circular un recipiente, incluyendo todos los tiempos de preparación, de corrida, de movimiento e inactivos.
a) Calcule la cantidad de recipientes...
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