Problematica femsa


Nombre:
Berenice Salazar Bautista
Ivonne del Carmen Pérez Pérez
José Miguel Alejandro Gómez Hernández
Romeo Fuentes Barragan
Matrícula:
2706436
2706935
2711656
2690399
Nombre del curso:
Administración de operaciones
Nombre del profesor:
Marcel Ruiz Martínez
Módulo: 2

Tema:
Actividad: Evidencia 2. Proyecto Final.
Fecha: 26 de Octubre de 2013
Bibliografía:
Taha, H.(2012). Investigaciones de Operaciones (9ª ed.) México: Pearson. ISBN: 9786073207966. Capítulo 17: Sistemas de colas.
Hiller, F. (2008). Métodos Cuantitativos para administración (3ª. Ed). México: McGraw-Hill. ISBN: 9789701065327
http://Intranet.mxbsch/frames /index_historia.html
NOM-001-STPS-2008. Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo-. Condiciones de Seguridad.Reglamento de Construcciones del Municipio del Centro, Tabasco











1. DESARROLLO DEL PROYECTO

Diseño del producto.
El motor Spido de la marca NICE es un actuador electromecánico para la automatización de puertas seccionales, basculantes con contrapesos y muelles, y abatibles. Su diseño es compacto, elegante, moderno y silencioso, ideal para el uso residencial.
Los pasospara la instalación del motor son los siguientes:
1. Armado de motor
2. Toma de medidas del portón para la colocación del motor
3. Montar el motor con taquetes expansivos.
4. Fabricación de soporte de brazos con solera de ¼” x 1” (tomando medidas, cortando y soldando).
5. Fabricación de soportes al portón.
6. Fabricación de los brazos de empuje con tubular de 1” x 1”.
7. Ensamblaje de todo loanterior.
8. Calibración de motor.
9. Pintado y detallado.
10. Programación de controles y ajuste de antena.

Plan de administración del proyecto.
Como inicio del servicio de instalación, se lleva a cabo una planeación por parte de la gerencia basada en:
1. Levantamiento previo donde se corrobore que la estructura sea adecuada, es decir, con forme a las normas vigentes (NOM-001-STPS-2001y en el Reglamento de Construcción vigente del Municipio del Centro); controlar especialmente que: la puerta no tenga puntos de fricción tanto durante el cierre como durante la apertura; el movimiento de la puerta no requiera una fuerza superior a 150N (15 kg.); la puerta esté bien equilibrada, es decir, que al detenerse en cualquier posición no tienda a moverse; el movimiento de la puerta seasilencioso, regular y no se bambolee; la zona de sujeción sea compatible con las dimensiones del motorreductor.; conexiones eléctricas adecuadas con las cargas necesarias para el soporte mínimo requerido por el equipo; verificación visual de los accesorios como bisagras, tejuelos, topes, rodamientos, riel de fijación, etc.
2. Corroborar con el área administrativa el pago del servicio conforme alas condiciones de pago negociadas previamente.
3. Agendar en base a la planeación semanal, el cliente y con el área de operaciones, la instalación con un periodo de anticipación mínimo de 24 horas.
4. Finiquito del servicio e inicio de garantía por 1 año en la instalación y defectos de fábrica





Plan maestro de producción

Mes
1
2
Motor spido
10
8

Semana de Producción
1
2
34
5
6
7
8
Instalación de motor
3
2
2
3
2
2
2
2

En la tabla anterior se observa que durante un mes de producción se logran hacer hasta 10 instalaciones, a diferencia del siguiente mes que se llegan a lograr 8 instalaciones

Administración de cadena de suministro.
El proveedor del motor es NICE, una marca Italiana con la que ya se trabaja desde el año 1983. Los pedidos alproveedor los realiza la matriz (Veracruz) cada 3 meses. Una vez enviado el pedido al proveedor, nos llega la mercancía mes y medio después desde Italia al puerto de Veracruz. Se realizan los trámites correspondientes con aduana y se procede a enviar el embarque a la bodega. Una vez contabilizado todo el pedido y alimentado el programa de inventario, se procede a enviar a cada sucursal su pedido...