Procedimiento para determinar la competencia del personal


Propósito:

Establecer los lineamientos y acciones a seguir para sustentar los criterios de medición de la competencia, para desarrollar, complementar o actualizar los conocimientos yhabilidades necesarias para el eficiente desempeño del personal, a fin de dar cumplimiento al requisito, Competencia, toma de conciencia y formación.

2. Alcance:

Aplica al personal de confianza de laDirección de Administración De RED CONSERVAR y que realiza trabajos y actividades que tengan relación con la calidad del producto y/o servicio proporcionado.N
RESPONSABLE
ACTIVIDAD
1

Coordinador de
Capacitación
Entrega anualmente a los Subdirectores de Área de la Dirección de Administración el formato Evaluación de laCompetencia con el fin de que inicien la medición de competencia del personal a su cargo.
2
Director de
Administración /
Subdirector de
Área
Da instrucciones a sus Jefes de Departamento para queapliquen la medición de la competencia.
3

Subdirector de
Área / Jefe de
Departamento
Determina los puestos de confianza a los que se aplicará la medición de competencia.
Nota: El porcentaje mínimopara considerar al evaluado como competente, se encuentra definido en el formato Evaluación de la Competencia.
4


Coordinador de
Capacitación
Aplica la evaluación al total de personas que ocupacada puesto determinado, con base al perfil de puesto que aparece en el documento Descripción y Perfil de Puesto correspondiente, evaluando exclusivamente los factores de Conocimientos y Habilidadesdeterminados.
5
Coordinador de
Capacitación
Elabora Oficio y entrega al Coordinador de Capacitación las Evaluaciones de la Competencia debidamente requisitadas.
6



Coordinador deCapacitación
Recibe Evaluaciones de la Competencia y
Procede a evaluar los criterios de Experiencia y Escolaridad contra documentos del expediente de cada empleado, así como el complemento del factor de...