Procedimientos en la planeacion

PROCEDIMIENTOS
Diferentes conceptos:
Es un paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.- José Antonio Fernández Arena.

Los procedimientos, llamados también rutinas o normas, sondescripciones detalladas de secuencias de actividades que deben llevarse a cabo para que sea posible cumplir un objetivo.-Antonio Cesar Amaru.

Los procedimientos son planes que establecen un método obligatorio para manejar actividades futuras. Son guías para la acción, más que para el pensamiento, y describen lamanera exacta en que deben realizarse ciertas actividades. Son secuencias cronológicas de acciones requeridas.

Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativoscursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.-Joseph L. Massie.
También se les conoce como Rutinas o Normas.
Objetivo e importancia de los procedimientos:
Elprincipal objetivo del procedimiento es el de obtener la mejor forma de llevar a cabo una actividad.
Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los trabajosadministrativos para su mejor función en cuanto a las actividades dentro de la organización.
Características de los procedimientos:
Mellinkoff, describe las siguientes características deprocedimientos:
- No son de aplicación general, sino que su aplicación va a depender de cada situación en particular.
-Son de gran aplicación en los trabajos que se repiten, de manera que facilita la...