Proceso Administrativo En Cds

INTRODUCCION

Se sabe que el proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan en cada una de estas etapas para formar un proceso integral.
El presente trabajo fue realizado con el objetivo de llevar a cabo la aplicación del proceso administrativo en una empresa real la cual es CDS que es unaempresa de demostraciones y servicios hacia la empresa COTSCO.
Su finalidad fue la de conocer la correcta aplicación del proceso administrativo en la realidad, y comparar como es aplicado hoy en día por la empresas y que porcentaje de él lo aplican correctamente.
El trabajo empieza desde las raíces de la empresa (antecedentes históricos), hasta analizar cada uno de los puntos establecidos en lascuatro etapas del proceso de planeación: Planeación, Organización, Dirección y Control.
Además de incluir algunas aportaciones hacia CDS después de analizar la forma en que lleva a cabo el proceso administrativo.

Antecedentes Históricos

En 1970, Peter Schwartz y el remitente de Lecha crearon una empresa enfocada ayudando a minoristas, mayoristas y los proveedores desarrollando programas deEtiqueta excepcionales Privados. Como relaciones más fuertes con sus clientes y proveedores, nuevas oportunidades de negocio surgieron.
Por ejemplo, reconocieron que mejoró el diseño de embalaje y la dirección de embalaje ayudaría a sus clientes y los proveedores tratarían al consumidor.
Daymon worldwide desing
Incorporado para ofrecer la experiencia en el diseño de etiqueta, etiqueta y laconsecución de embalaje, así como la dirección de etiqueta a cualquiera de los compañeros de proveedor de Daymon, minoristas o mayoristas.
Unos años más tarde, el Club de Precios, el precursor a Costco, debido a que surgió que ellos pensaban suministrar una mejor calidad del programa de demostración en tienda, proporcionó la consistencia en una base nacional.

Daymon Internacionales(anteriormente Daymon Demostraciones Mundiales) fue establecido para suministrar a clientes los recursos profesionalmente demostrar marcas nacionales y proporcionar la oportunidad de vender la mercancía y la marca privada de la tienda.
Su estrategia es diseñada para reconocer, ante todo, son Constructores de Marca y expertos de marca privadas y su objetivo es el de crear programas excepcionales para susclientes de parte de sus proveedores. Sus otras empresas apoyan esta misión proveyendo de sus clientes y compañeros de proveedor con servicios valiosos.
Su empresa global proporciona una plataforma para engendrar nuevas oportunidades para sus compañeros de proveedor y productos innovadores y soluciones de suministro para sus clientes.
Desde 1970 han sido dedicados al edificio de marcas, ante todoprivadas y a la ayuda de sus clientes y proveedores desarrollan los mejores programas.
Todos sus negocios fueron establecidos para apoyar este objetivo.
Daymon Empresas
Los tres interrelacionaron empresas que apoyan y anclan la organización Daymon Global. Ellos trabajan juntos en alcanzar los objetivos totales de negocio de Daymon S.A. Mundial.
Estas empresas son una parte incorporada de lavisión de etiqueta global privada. Ellos proporcionan la información, servicios y las funciones vitales que apoyan a su negocio esencial. Ellos realzan la relación con sus socios de negocio y avanzan la percepción de etiqueta privada con consumidores en todo el mundo.

Daymon Interactions: Los compañeros con clientes para entregar el personal calificado y desarrollan estrategias de marketingpersonalizadas que ayudan a consumidores a unirse con productos, servicios y marcas.
Daymon Worldwide Desind: Provee clientes y proveedores con la experiencia en el desarrollo de marca, el diseño de su paquete y la estrategia comercial.
Daymon Worldwide Trading: Entrega la información global sobre la acción de poner el precio de marca nacional y proporciona oportunidades de consecución a sus...