Proceso administrativo (organizacion)

I N D I C E

INTRODUCCION……………………………………………………. 2
I.- PROCESO ADMINISTRATIVO
1.1.- ORGANIZACION…………………………… 3
1.1.1- CAMBIOS Y BENEFICIOS DE LA FILOSOFIA ADMINISTRACION……….. 7
1.1.2- DEFINICION DE ADMINISTRACION…………………………………………. 11
1.1.3- EL MEDIO AMBIENTE DE LA ADMINISTRACION…………………………... 13
1.1.4- FINES DE LA ADMINISTRACION…………………………………………….... 16
1.1.5-IMPORTANCIA Y CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION………… 17
1.1.6- NIVELES DE LA ADMINISTRACION………………………………………....... 20
1.1.7- LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA, TECNICA Y ARTE………………. 22
CONCLUSION………………………………………………………………………..... 25
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………. 26

INTRODUCCION

Muchas veces consideramos a la administración como una actividad. Pero la administración estacompuesta de diferentes actividades que realiza un gerente, estas constituyen un proceso único: el proceso administrativo.
En este trabajo nos enfocaremos al estudio del proceso administrativo y dirigiremos nuestra atención total ala función de organización que es una función fundamental de la administración y de ella se derivan las diversas actividades y recursos necesarios para lograr losobjetivos deseados, aprenderemos el proceso de organizar es decir la forma en que el trabajo se arregla y asigna entre los miembros de la empresa, de modo que se logren eficientemente las metas de ella, y estudiaremos a fondo los diferentes campos que abarca una buena organización, es decir el señalamiento de las tareas, el establecimiento y mantenimiento de relaciones por parte del gerente.Para que pueda ser de mayor entendimiento se proporcionara una pequeña introducción general al proceso administrativo.
Es mas fácil entender algo tan complejo como la administración, si es descrito como una serie de partes o funciones individuales que integran un proceso total. Este proceso total se divide en cuatro funciones fundamentales para la administración: planeación, organización,dirección y control; y son los medios por los cuales administra un gerente y es llamado proceso administrativo.
A continuacion se presenta un resumen de las funciones fundamentales de la administración:
| FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION | RESULTADO |
¿Qué es lo que se necesita? ¿Dónde? ¿Qué cursos de acción deben adoptarse? ¿Cómo y cuando deben seguirse?¿Cuándo deben tener lugar las acciones yquien debe hacer ese trabajo?¿Por qué y como ejecutan sus tareas los miembros de grupo?¿estan siendo ejecutada las acciones?¿cuando?¿donde? y ¿Cómo?¿deacuerdo con los planes? | planeacionorganizaciondireccióncontrol | Objetivos, políticas, procedimientos y métodos.División del trabajo, distribución del trabajo y delegación de autoridad.Jefatura, comunicación e incentivos.Informes, comparaciones,costos y presupuestos |

En la practica estas cuatro funciones están entrelazadas e interrelacionadas entre si, cada una de las funciones fundamentales de la administración afecta a las otras.



EL TRABAJO DEL GERENTE
PLANTEAMIENTO | ORGANIZACION | DIRECCION | CONTROL |
1.Aclarar, ampliar y determinar los objetivos 2.Previsión 3.Establecer condiciones y suposiciones bajo lascuales deba hacerse el trabajo 4.Seleccionare indicar las tareas para el logro de los objetivos 5.Establecer un plan de logros 6.Establecer políticas 7.Planear estándares y métodos para cumplirlos 8.Anticipar los problemas futuros posibles | 1.subdividir el trabajo en obligaciones operativas 2.deberes operativos de grupo en posiciones operativas 3.reunir las posiciones operativas entreunidades relacionadas y administrables 4.definir los requisitos del puesto 5.seleccionar y colocar al individuo en el puesto adecuado 6.delegar la debida autoridad en cada miembro de la administración 7. proporcionar instalaciones y otros recursos al personal 8. revisar la organización a la luz de los resultados del control. | 1.comunicar y explicar los objetivos a los subordinados...