proceso administrativo y organizacional de las empresas lideres de la region

• PROCESO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS LÍDERES DE LA REGIÓN
La Organización de Empresas básicamente, trata de analizar qué es la empresa y cómo funciona: cómo se organiza, cómoestán relacionadas las distintas funciones de la misma y cuál es el papel de cada función dentro de la empresa.
Existen distintos enfoques que tratan de explicar qué es la empresa, el proceso que sesigue para establecer la misión, visión, valores y la estrategia de la empresa y los distintos tipos de empresa que podemos encontrar.
El proceso administrativo es una serie de pasos que tiene comoobjetivo lograr un desempeño favorable y aceptable para la empresa. Este proceso consta de cuatro pasos, la planeación y la organización que consiste en que se va hacer o que se quiere hacer, ladirección y el control el cual se encarga de checar que se hagan las cosas y ver de qué modo se realizan
A lo que nos lleva a conocer sobre las diferentes empresas
Yakult su planificación se basa enla metodología FODA; esta empresa realiza una metodología muy interesante que es revisada por el director general cada año en el que evalúa las necesidades y expectativas principales para la empresaal igual que las oportunidades y tendencias del mercado, sin dejar a un lado lo político, social, económico y las innovaciones de las nuevas tecnologías
Esta empresa se basa en una estructura en lacual interactúan diferentes personas con cargos distintos pero con gran ideología de trabajo en equipo para así llegar a los fines y metas planeados
Organigrama de control:INDUSTRIAS BACHOCO S.A. DE C.V. es una empresa que fue fundada por una gran familia en 1952 en el Estado de Sonora, México, es una de las empresas líderes en la producción y distribución de pollo decalidad gracias a su gran esfuerzo de sus creadores
En cuanto a su organización esta empresa cuenta con un organigrama, su estructura corporativa es de tipo horizontal y está dividida en direcciones...