Proceso adminitrativo

El Proceso administrativo:
Fusiones administrativas:
Para nuestros fines, consideramos las fases de planeación, organización, dirección y control para establecer la necesidad de la capacidadadministrativa de quienes participan activamente dentro del aspecto práctico de cada una de esas funciones. Revisemos casa una de ellas para establecer y reaccionar esa necesidad:
Planear: Espredeterminar un curso de acción a seguir para lograr los objetivos establecidos. Este proceso desde luego que implica contar con los elementos siguientes:
*Pronosticar los volúmenes de ventas que se puedasalcanzar en determinados periodos.
*Fijar los resultados finales deseados u objetivos.
*Desarrollar estrategias que señalen cómo y cuándo alcanzar las metas establecidas.
*Formular presupuestos.*Establecer procedimientos.
*Determinar políticas que orientan los gerentes en la toma de decisiones.
Organización: Tiene por objeto asignar y relacionar a la gente en la organización para el logro delos objetivos establecidos. Ésta fase posee aspectos tales como:
*Definir las funciones y actividades necesarias para el logro de los objetivos, integrarlas en unidades orgánicas y coordinadas entresí.
*Jerarquizar la autoridad a cada jefe de cada una de esas unidades orgánicas
*Definir cada puesto en cuanto a sus requerimientos, tareas y relaciones con los demás elementos de la organización.Estos aspectos no son rígidos e inflexibles sino deben estar acorde con cambios tecnológicos que afecten a la organización.
Dirección: por medio de esta función se busca hacer que la gente emprendaacciones efectivas hacia el logro de los objetivos establecidos. Ésta función requiere:
*Delegar autoridad, o sea dar facultades para que otros decidan.
*Motivar y persuadir al personal para quecolabore y tome acciones efectivas.
*Poner en práctica buenas relaciones humanas entre todo el personal.
Esta fase se refiere sólo a problemas humanos. Una de las características es que cuento con...