Proceso De Atención De Enfermeria

EVALUACIÓN INTERNADO ANÁLISIS CRÍTICO DE LAS ACTIVIDADES ENTRE LO PROGRAMADO Y EJECUTADO AREA ASISTENCIAL * La incorporación en la zona del PROGRAMA JUNTOS permitió el logro de objetivos propuestos por el establecimiento ,a través de la orientación y consejería continúa, visitas domiciliarias y charlas educativas a los pobladores, especialmente de las madres de familia, para manteneren niveles bajos la aparición las formas graves de IRA-EDA, manteniendo el buen nivel asistencial pese a factores de riesgo presentados en esas fechas cuya difusión estaban a cargo de los coordinadores del programa las que facilitaron el trabajo propuesto por el equipo. * Se logró la integración y confianza con la comunidad, estableciéndose una buena relación Enfermera-paciente, reflejada en lacontinua consulta de los pacientes ante molestias menores o moderadas y satisfacción del usuario con el servicio, para evitar complicaciones, especialmente en el grupo infantil, escolar y gestantes de prioridad sanitaria. * Atención de partos, puerperio y hospitalizaciones con buenos niveles de calidad y eficacia, reflejada en la mejoría de casi todos los pacientes y ausencia decomplicaciones, a pesar de las limitaciones por falta de capacidad resolutiva de los profesionales. AREA ADMINISTRATIVO GERENCIAL * Se mantuvo la adecuada coordinación encontrada entre los responsables de programas con la Jefatura, para la elaboración adecuada y entrega oportuna e informes a la MICRO red. * Se logró integrar a la mayor parte del personal de salud en la concepción de colaborar todos parael buen funcionamiento y gestión del Centro de Salud, apoyando continuamente en los requerimientos y necesidades administrativas y logísticas del EESS. * Se mantuvo el buen registro de programas y monitorización de atenciones y coberturas del Centro de Salud y de los establecimientos aledaños. * Coordinación estrecha y fructífera con JUNTOS, autoridades comunales y docentes, para laimplementación de estrategias de atención integral. INFRAESTRUCTURA * Se proyectó, planificó y ejecutó la construcción de la moderna infraestructura que hace meses fue inaugurada. * Consultorios y oficinas implementadas adecuadamente. * Cuenta con una moderna sala de conferencias y/o capacitaciones. IMPLEMENTACION DE SERVICIOS – AMBIENTES – MOVILIDAD * Rotación oportuna ysuficiente de medicamentos de farmacia a los pacientes y abastecimientos con medicamentos a los puestos de salud. * Equipamiento con unidades móviles ambulancia motocicletas para el centro de Salud y puestos de Salud de periferie. CONCLUSIONES * El Centro de Salud de Curahuasi, perteneciente a la red Abancay, tiene bajo su influencia a una población de característicassocio-económico-culturales muy deprimidas, (agricultura y comercio incipientes como actividades fundamentales) con deficiencias en el saneamiento básico general, familias amplias extendidas y con violencia familiar difundida que dificulta el desarrollo intrínseco de la comunidad, acentuado por el problema de alcoholismo, falta de solidaridad comunitaria y autoridades político-administrativasdesentendidas de los problemas distritales. * La aceptación de la población, a pesar de los problemas señalados, es relativamente buena a la oferta de salud de nuestro sector, lo cual permite un buen punto de partida para desarrollar a futuro un trabajo integral de mejoramiento de condiciones de vida y adopción de conductas saludables, con la participación activa de la comunidad en su bienestar y rompercon la premisa actual arraigada en ellos de ser meros beneficiarios pasivos de ayuda social y de salud. * Se cumplió casi en la gran mayoría de las actividades administrativo-asistenciales con las metas propuestas para el presente año, como se puede evidenciar de los datos del grueso de este informe. * La actividad de sensibilización preventivo promocional y de proyección a la comunidad...