Proceso De Direccion

DIRECCION
Antes que todo intentaremos dejar bien en claro el concepto de Dirección y todo lo que el abarca, para después pasarnos a la empresa visitada y examinar sus lasestrategias utilizadas de dirección en dicha empresa.
La Dirección es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivosencomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos delos subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.
En nuestra empresa podremos observar la ejecución de los planes de acuerdo con la estructuraorganizacional, la cual será presentada más adelante, podremos ver algunas de las motivaciones usadas por esta empresa para sus trabajadores, también podremos observar e identificar comofluye la comunicación a través de toda la empresa y al final podremos analizar las metas de la organización y como se fueron logrando gracias a los anteriores pasos realizados.
LaDirección también ayuda cuando empiezan a surgir problemas en la organización, nos ayuda más que nada a que una vez que están identificados los problemas nos muestra el camino que debeseguir nuestra empresa para superar los problemas. Algunas de las preguntas que surgen y que pueden ayudar a la resolución de los problemas de nuestra empresa son: ¿Dónde iniciamos?,¿Qué decisiones tomamos?, esto más que nada enfocándonos en la Dirección correcta para la resolución de dichos problemas ya identificados.
Como conclusión podemos decir que Direcciónes el manejo del capital humano, mediante un liderazgo integrador. Podemos expresar La Dirección a través del siguiente mapa conceptual.

PROCESO ADMINISTRATIVO
 
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