Proceso de dirección de la empresa

3. PROCÉS DE DIRECCIÓ DE L'EMPRESA

Definició: Consisteix a realitzar tasques de govern per a la consecució dels objectius marcats. La persona encarregada ha de combinar els factors humans i elsmaterials de la millor manera per aconseguir per aconseguir els objectius.

3.1Funció de planificació.
Definició: consisteix a fixar uns objectius, marcar estratègies per aconseguir-los definirles polítiques de l'empresa i establir criteris de decisió, sempre amb la intenció d'aconseguir els fins de l'empresa.

Classificació dels plans:
1.Classificació dels plans per la seva naturalesa icaracterística:
a) Metes: fins fonamentals perseguits per l'empresa.
b) Objectius: caràcter general. -Subobjectius: temes més específics.
c) Polítiques: principis bàsiques per prendre decisionsespecífiques.
d) Procediments: passos que s'han d'aconseguir per executar una acció.
e) Regles: indiquen què es pot fer i què no es pot fer.
f) Pressupostos: plans quantificats/expressió numèrica delpla escrit.

2. Classificació dels plans per la seva dimensió temporal:
a) A llarg termini: plans que es preveuen en un període temps superior a cinc anys. b) A mitjà termini: plans que s'hand'assolir en més d'un any i en menys de cinc anys.
c) A curt termini: plans que tenen com a límit un any per assolir-los.

3. Classificació dels plans per funcions o departaments.
Producció, comercial,finançament, recursos humans.

Etapes del procés de planificació:
1. Anàlisi de la situació de partida.
2. Fixació dels objectius.
3. Creació d'alternatives o determinació de les líniesd'actuació.
4. Avaluació d'alternatives.
5. Elecció d'una de les alternatives.
6. Control i determinació de desviaments.

3.2 Funció d'organització:

Definició:
Funció que té com a finalitatdissenyar una estructura en què quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon la empresa.

Etapes d'un procés d'organització:
a) Determinar els nivells d'organització....