Proceso De Inducción De Personal

INDUCCIÓN DE PERSONAL




CONCEPTO._



Es el conjunto de actividades que, también llamadas de orientación que tienen la función de familiarizar a losempleados con sus nuevas funciones.


º Programa formal de orientación organizacional.

º Programa departamental de orientación.

Etapas º Elprimer día de trabajo.


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PROGRAMA FORMAL DE ORIENTACIÓN ORGANIZACIONAL:


Sus objetivos son de interés general, y son relevantes para todos
losempleados.


Responsable:
-Departamento de personal (Recursos Humanos)





PROPÓSITOS._ [pic]


1. Darles a los nuevos empleados una visión global de la historia de la compañía.
2.Describir las funciones generales de la compañía.
3. Explicar la estructura organizacional.
4. Describir la filosofía de la organización, sus metas, objetivos, misión y visión.
5. Explicarla importancia vital de cada empleado para alcanzar las metas de la compañía.
6. Describir las prestaciones y los servicios a que tienen derecho los empleados.
7. Elaborar las normas derendimiento de la compañía, las reglas , el rendimiento, las políticas y los procedimientos.

8. Elaborar las prácticas de seguridad.



NOTA:
• Estos tópicos se complementan con unMANUAL DEL EMPLEADO, donde se describen las políticas de
la compañía.
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• Se recomienda contar conpelículas sobre la historia de la compañía, así como mensajes grabados en video tape de los directores que pueden dar la bienvenida a los recién llegados.


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PROGRAMA DEPARTAMENTAL DE ORIENTACIÓN.-

Responsable:
El Supervisor.

Tipo de objetivos:
Específicos. [pic]...