Proceso De Planeacion De Una Empresa

ÍNDICE.
• PLANEACIÓN.
• Historia.
• Misión.
• Visión.
• Objetivo general.
• Objetivo especifico.
• Metas.
• Políticas de la empresa.
• Valores.
• Reglamento.
• Foda.
• ORGANIGRAMA
• Justificación.
• comunicación organizacional.
• manuales.
• ORGANIZACIONAL.
• Departamentalmente.
• Cultura organizacional.
• Recursos humanos.
• Reclutamiento.
• Perfil de puestos.
•Descripción de funciones.
• Contrato.
• Inducción.
• DIRECCION.
• Liderazgo
• Motivación.
• Trabajo en equipo.
• Empowerment.
• CONTROL.
• Tipo de control.
• Control de cada función.

PLANEACIÓN.

HISTORIA.:
Fashion Legi comenzó en el año del 2005, con la asociación de un grupo de empresarios que después de haber llegado de un viaje por Europa de 2 meses donde estuvieron visitando laspasarelas más importantes decidieron que tenían la oportunidad de juntar los mejores diseñadores y crear un establecimiento donde se pudieran exponer sus creaciones y que las personas adquirieran sin tantas complicaciones. Es así como nace Fashion Legi.
MISION
Ser una empresa dedicada a cumplir los estándares de calidad comprometidos con las mujeres para proporcionarles innovación a su estilo de vidamediante prendas creadas para su satisfacción.
VISION
Ser una empresa que las mujeres identifiquen por la vanguardia e innovación de las prendas, obteniendo como resultado una expansión global de nuestra red comercial.
OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL
Obtener expansión global, ofreciendo ropa que cubra los estándares de calidad que guste a los clientes a un precio accesible brindando un buenservicio cumpliendo con el objetivo de una asociación nacional e internacional.
• OBJETIVOS A CORTO PLAZO
1. Brindar un buen servicio a nuestros clientes.
2. Manejar publicidad para que nos empiecen a reconocer.
3. Subsistir los primeros 6 meses.
Metas:
1. Contratar a personal que cumpla con nuestros perfiles de ingreso y a si sean aptos para la buena atención a nuestros clientes y tambiénofrecer una buena capacitación a nuestro personal.
2. Hacer campañas publicitarias en donde nos demos a anunciar como una tienda de ropa nueva y muy innovadora.
3. En base a nuestra publicidad y buen servicio tenemos que salir a delante los primeros seis meses.

• OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
1. Lograr el reconocimiento de las personas.
2. Ofrecer mayor calidad en las prendas.
3. Tener unaumento en las ventas.
4. Abrir una nueva sucursal.
Metas:
1. En base de nuestros objetivos a corto plazo ya logrados lograremos el reconocimiento de las personas.
2. Con nuestro posicionamiento que lograremos hasta entonces conseguiremos mejores proveedores que nos ofrezcan mejores precios y calidad.
3. Ya teniendo una buena calidad de ropa, un posicionamiento y ofreciendo un buen servicio anuestros clientes nuestras ventas aumentaran considerablemente.
4. Con nuestro aumento de ventas que tendremos, conseguiremos un mayor capital para una nueva sucursal.
• OBJETIVOS A LARGO PLAZO
1. Abrir nuevas sucursales.
2. Seguir ofreciendo una buena calidad y un buen servicio a nuestros clientes y además no aumentar mucho nuestros costos.
3. Y seguir adquiriendo nuevos clientes
METAS
1.Ya con un buen prestigio y reconocimiento de las personas a si
Como de un buen capital, buscaremos abrir nuevas sucursales.

2. Seguiremos consiguiendo proveedores que nos ofrezcan prendas de calidad, capacitando a nuestras empleadas para que continúen dando un buen servicio.
Ser mejor que la competencia, brindando mejores servicios.

3. En base a un buen servicio, publicidad, calidad,seguiremos adquiriendo nuevos clientes.
VALORES.
• Respeto: Apreciar y valorar las cualidades, y opiniones de los demás, tomando en cuenta que tiene derecho a la libre expresión.
• Responsabilidad: Asumir las consecuencias de tus acciones o palabras a si como tomar las cosas con seriedad.
• Lealtad: Hacia la empresa. Es decir cumplir los acuerdos ya establecido.
• Honestidad: Decir la...