Proceso de planeacion de una empresa

PROCESO DE PLANEACION
Misión:
Brindar al cliente el mejor servicio y los productos elaborados bajo las más estrictas normas de calidad e higiene.
Conservar precios bajos para que el producto pueda seguir siendo consumido por todos los sectores económicos.
Dar a la sociedad un producto de calidad que sea del agrado de chicos y grandes y que tenga un precio accesible.
Ser generadores deempleos a nivel nacional y hacer que ChocoMagic sea reconocida como una empresa totalmente Mexicana.
Visión:
Expandir nuestras sucursales a lo largo de la republica y convertirnos en una de las primeras y más importantes empresas especializadas en la elaboración de chocolates.
A pesar del éxito y la producción a gran escala, se tratará de no implementar mucha maquinaria, y continuar laelaboración manualmente para poder seguir contribuyendo a la conservación del medio ambiente y generando empleos, así se ayudara a la economía de las familias mexicanas.
Nos visionamos en un futuro como una empresa internacional, la cual sea reconocida por su calidad y seguridad.
Deseamos escalar en el mundo de las golosinas y hacer que nuestro producto se posiciones en el mercado como elchocolate más rico, sano y de mejor calidad existente.

Objetivos:
El principal objetivo de ChocoMagic es estar siempre a la vanguardia en cuanto a la fabricación de chocolate e incrementar la producción de dichos productos. Otros objetivos también importantes son:
Conseguir la producción deseada.
Lograr que la gente se interese por nuestros productos y los consuman en vez de productos que sefabrican con materiales poco saludables sin importar el lugar en donde se encuentren (hogar, escuela, oficina).
Incrementar ganancias, y establecernos en el mercado como una importante empresa elaboradora de chocolates.
Objetivos de Áreas:
• Producción:
Productos elaborados bajo estrictas normas de calidad e higiene.
Producción de calidad.
Ofrecer el mejor servicio al cliente.
•Mercadotecnia:
Dar la promoción que la empresa necesita para que pueda comercializar los productos.
Diseño del producto innovador.
Distintos diseños que sean atraíbles para el consumidor.
• Finanzas y Recursos Humanos:
Satisfacer el capital mensual de acuerdo a los gastos de la empresa.
Aprobación y exanimación de compra venta para llevar a cabo una buena administración.
Buen sistemade pago para los trabajadores.
Saber seleccionar el equipo de trabajo.
Mantener una buena relación interpersonal entre los empleados.
Estrategias generales:
 
ChocoMagic a través de la elaboración de chocolates logra adelantarse a los movimientos del mercado; por lo que se convierte automáticamente en pionera dentro de la categoría del sabor.
• Convertirse enla empresa número uno de golosinas y chocolates de Latinoamérica.
• Radicarse en mercados de alto potencial de desarrollo, como los emergentes asiáticos.
• Profundizar la penetración de sus productos y marcas en los mercados más exigentes del mundo: Estados Unidos, Japón y la Unión Europea.


Estrategias de producción:
• Para que no haya retrasos ni falta de productos semantendrá en tiempo y forma la producción.
• Se establecerán metas, bajo el mismo fin, para que los empleados produzcan un poco más de lo esperado, brindándoles incentivos
• Al mismo tiempo los empleados contaran con capacitación continua para poder manejar mejor la maquinaria empleada y de persuasión hacia el cliente.
Estrategias del área de mercadotecnia:
• Incluir nuevos atributos alproducto, por ejemplo, darle un nuevo empaque, un nuevo diseño, nuevos colores, nuevo logo.
• Incluir nuevos servicios al cliente, que les brinden al cliente un mayor disfrute del producto, por ejemplo, incluir la entrega a domicilio, el servicio de instalación, nuevas facilidades de pago.
• Ofrecer nuestros productos vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, vistas a...