proceso de produccion
Páginas: 9 (2118 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2013
A continuación se señala de manera resumida el proceso que deben seguir los alumnos para elaborar el Proyecto de Curso: DISEÑO DE SISTEMAS DE OPERACIONES (PRODUCCIÓN) PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA
El principio del que se parte, es de asumir que la organización que se creara en UNA ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL MERCADO.
El cliente (demanda) es quien determina la oferta. Se debe producir lo queel cliente necesita y/o espera.
Se es competitivo, empresarial y operativamente (producción) si se tiene niveles de PRODUCTIVIDAD mayores a los de LA COMPETENCIA y se satisface al cliente en una o más de los siguientes atributos de los bienes y servicios: CALIDAD (acorde a las demandas específicas del cliente, no es igual a “la máxima o mejor calidad”), COSTO (el menor posible, no existe aquellodel mínimo costo) y OPORTUNIDAD (de forma inmediata o de la manera más pronta posible).
Se es competitivo si se es innovador. Si se desea producir un producto que ya existe para un mercado saturado, sin ningún tipo de diferenciación, en verdad esa idea no es factible de inicio.
El proceso de desarrollo del proyecto tiene 3 fases: a) Ideas de productos, b) perfil de negocio, c) diseño delsistema de operaciones para una empresa competitiva
FASE 1.: IDEA DE PRODUCTO (NEGOCIO: PRODUCIR UN ALGO –PRODUCTO-, PARA UN ALGUIEN ESPECIFICO –MERCADO-).
Una idea de negocio existe cuando:
Existe una idea de producto o servicio
Orientado a satisfacer una necesidad o resolver un problema de un cliente (personas, familias, empresas, instituciones).
Implica un proceso operacional paraobtenerlo.
Implica un proceso comercial para venderlo.
Implica desarrollarlo dentro una organización bien concebida.
Origen de las Ideas de Negocio
Los problemas que tienen las personas
Las necesidades físicas, fisiológicas, psicológicas. Culturales, religiosas, intelectuales, etc.
Los deseos
Los productos que uno idea están orientados a resolver dichos problemas, necesidades y deseo. EL PUNTOCLAVE ES RESPONDER QUE PROBLEMAS, DESEOS O NECESIDADES SATISFACERÍA EL PRODUCTO QUE SE ESTA IDEA, PARA QUE MERCADO CONCRETO (consumidores específicos, identificados por área geográfica, sexo, edad, ingresos, cultura, educación, etc.)
Para inspirarse en nuevas Ideas de negocios se debe considerar:
Cambios en los estilos de vida de la gente (ropa, comida, tipo de trabajo, moda, ocio,ingresos, costumbres, etc.)
Cambios de gusto y de preferencias de los niños, mujeres, adolescentes, personas adultas, hombres, mujeres, respecto bienes, servicios, tecnologías, etc. Son los más frecuentes y dan origen a más oportunidades de negocios:
Preocupación por salud y apariencia: Cirugía estética, gimnasios, dietas, clínicas de crecimiento de adelgazamiento, etc.
Preocupación por la educaciónsuperior: Proliferación universidades, institutos de enseñanza, postgrados, etc.
Ahora de enseñanza técnica por que se ha saturado el mercado profesional
Cambios tecnológicos rápidos: celulares, computadores, plasma, juegos
Observación de hechos que se dan en el medio ambiente: nuevas universidades, nuevos barrios, nuevas leyes, modas, comidas. Información en el internet.
Cambios tecnológicosy científicos. El desenvolvimiento de la tecnología y ciencia es una fuente permanente de oportunidades de negocio:
Aplicaciones del rayo láser en diversos campos, salud, entretenimiento, sonido, etc.
Aplicaciones de la fibra óptica:
a) Comunicación, internet.
b) Internet inalámbrico
c) Sistemas de localización vía satélite
Cambios en el entorno económico, político, social (educación,salud, ancianos, trabajo, ingresos, importaciones, etc.). Se encuentran oportunidades cuando hay cambios en el entorno de vida, de trabajo, de diversión, etc.
Cambios de rutas y modos de transporte (turismo aventura Coroico)
Construcción de nuevos poblados o barrios: centros comerciales, colegios, residencias, etc.(Río abajo)
Cambios en la demografía (lugares, edad, sexo, esperanza de vida) La...
El principio del que se parte, es de asumir que la organización que se creara en UNA ORGANIZACIÓN ORIENTADA AL MERCADO.
El cliente (demanda) es quien determina la oferta. Se debe producir lo queel cliente necesita y/o espera.
Se es competitivo, empresarial y operativamente (producción) si se tiene niveles de PRODUCTIVIDAD mayores a los de LA COMPETENCIA y se satisface al cliente en una o más de los siguientes atributos de los bienes y servicios: CALIDAD (acorde a las demandas específicas del cliente, no es igual a “la máxima o mejor calidad”), COSTO (el menor posible, no existe aquellodel mínimo costo) y OPORTUNIDAD (de forma inmediata o de la manera más pronta posible).
Se es competitivo si se es innovador. Si se desea producir un producto que ya existe para un mercado saturado, sin ningún tipo de diferenciación, en verdad esa idea no es factible de inicio.
El proceso de desarrollo del proyecto tiene 3 fases: a) Ideas de productos, b) perfil de negocio, c) diseño delsistema de operaciones para una empresa competitiva
FASE 1.: IDEA DE PRODUCTO (NEGOCIO: PRODUCIR UN ALGO –PRODUCTO-, PARA UN ALGUIEN ESPECIFICO –MERCADO-).
Una idea de negocio existe cuando:
Existe una idea de producto o servicio
Orientado a satisfacer una necesidad o resolver un problema de un cliente (personas, familias, empresas, instituciones).
Implica un proceso operacional paraobtenerlo.
Implica un proceso comercial para venderlo.
Implica desarrollarlo dentro una organización bien concebida.
Origen de las Ideas de Negocio
Los problemas que tienen las personas
Las necesidades físicas, fisiológicas, psicológicas. Culturales, religiosas, intelectuales, etc.
Los deseos
Los productos que uno idea están orientados a resolver dichos problemas, necesidades y deseo. EL PUNTOCLAVE ES RESPONDER QUE PROBLEMAS, DESEOS O NECESIDADES SATISFACERÍA EL PRODUCTO QUE SE ESTA IDEA, PARA QUE MERCADO CONCRETO (consumidores específicos, identificados por área geográfica, sexo, edad, ingresos, cultura, educación, etc.)
Para inspirarse en nuevas Ideas de negocios se debe considerar:
Cambios en los estilos de vida de la gente (ropa, comida, tipo de trabajo, moda, ocio,ingresos, costumbres, etc.)
Cambios de gusto y de preferencias de los niños, mujeres, adolescentes, personas adultas, hombres, mujeres, respecto bienes, servicios, tecnologías, etc. Son los más frecuentes y dan origen a más oportunidades de negocios:
Preocupación por salud y apariencia: Cirugía estética, gimnasios, dietas, clínicas de crecimiento de adelgazamiento, etc.
Preocupación por la educaciónsuperior: Proliferación universidades, institutos de enseñanza, postgrados, etc.
Ahora de enseñanza técnica por que se ha saturado el mercado profesional
Cambios tecnológicos rápidos: celulares, computadores, plasma, juegos
Observación de hechos que se dan en el medio ambiente: nuevas universidades, nuevos barrios, nuevas leyes, modas, comidas. Información en el internet.
Cambios tecnológicosy científicos. El desenvolvimiento de la tecnología y ciencia es una fuente permanente de oportunidades de negocio:
Aplicaciones del rayo láser en diversos campos, salud, entretenimiento, sonido, etc.
Aplicaciones de la fibra óptica:
a) Comunicación, internet.
b) Internet inalámbrico
c) Sistemas de localización vía satélite
Cambios en el entorno económico, político, social (educación,salud, ancianos, trabajo, ingresos, importaciones, etc.). Se encuentran oportunidades cuando hay cambios en el entorno de vida, de trabajo, de diversión, etc.
Cambios de rutas y modos de transporte (turismo aventura Coroico)
Construcción de nuevos poblados o barrios: centros comerciales, colegios, residencias, etc.(Río abajo)
Cambios en la demografía (lugares, edad, sexo, esperanza de vida) La...
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