Proceso de REclutamiento y Seleccion

Páginas: 10 (2266 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013
PLAN DE ACCION PARA SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA DETECTADA:

1. Crear manuales para cada uno de los puestos para que cada empleado sepa cuáles son sus actividades.
2. Dar a conocer las metas de la empresa para comprometer al personal a alcanzarlas.
3. Evaluación de sueldos por desempeños
4. Contar con cartera de empleados para todas las áreas críticas y planeación con meses de anticipaciónpara contar con el personal de temporada alta.
5. Manual de visión y misión de la empresa.
6. Capacitación constante que los haga sentir pertenecientes a la empresa.
7. Un sistema de reclutamiento y personas capacitadas para interpretar exámenes.
8. Fomentar paciencia y tolerancia.
9. Entrevistas de salidas y si varios colaboradores dan las mismas causas, buscar evitar que suceda más.
10.Personal de outsourcing.


DESCRIPCIÓN DE PUESTO HOTEL DE PLAYA GT


A. INFORMACIÓN GENERAL

Puesto:
Jefe Recursos Humanos

Departamento:
Recursos Humanos
Reporta directamente (puesto):

País / División:

Reporta en línea punteada (puesto):
HR Manager
Fecha de Creación del puesto:


Creado por (nombre):

Fecha de revision :


Revisado por (nombre):



B. RESUMEN DELPUESTO
Escriba un breve párrafo (3-4 enunciados) describiendo el principal propósito de esta posición

Responsable de la ejecución y monitoreo de los procesos de Recursos Humanos en el Hotel de Playa Gran Turismo; reclutamiento y selección, contrataciones, capacitaciones, nóminas, evaluaciones, compensaciones y beneficios y terminaciones (ciclo de vida de los empleados).

Asegurar el correctocumplimiento de las políticas y procedimientos en el Hotel brindando consejo y apoyo a todos los empleados.

Poner el ejemplo y solicitar la aplicación de las filosofías centrales del Hotel de Playa Gran Turismo.
Poner el ejemplo y solicitar la aplicación de los valores del Hotel de Playa Gran Turismo.

C. FUNCIONES PRINCIPALES
Enlistar las funciones esenciales ( de 5 a 7) en orden deimportancia o en orden descendente en cuanto al tiempo que requieren para su ejecución. Describa las actividades cuya responsabilidad de desarrollo corresponde al dueño del puesto y explica claramente la existencia del puesto. Utilizar algunos enunciados (2 o 3) para describir cada función principal. Se debe incluir el porcentaje de tiempo que requiere cada una hasta el 100%. Cualquier actividadque requiera menos del 10% no debe ser considerada.


Funciones Principales
% tiempo
1
Contrataciones:
Responsable del proceso de contratación en tiendas de acuerdo con el lineamiento de Reclutamiento y Selección y en cumplimiento con los requerimientos legales (contrato, IMSS, check list de contratación, etc.)
Responsable de la elaboración y mantenimiento de los expedientes de losempleados.
Pago de Nómina:
Administra el correcto y apropiado proceso de pago de nómina y beneficios para cada empleado del Hotel de Playa Gran Turismo.
Prepara y envía la información de pago de nómina y movimientos de acuerdo al calendario vigente.
Da seguimiento al control de asistencias, tiempo extra o cualquier otra información que afecte el pago del empleado (reloj checador) enviado por lossupervisores y gerentes de cada Area.
Lleva un control sobre los beneficios de los empleados (vacaciones, vales de despensa, fondo de ahorro, seguro de vida y gastos médicos, días flotantes, etc.)
Administra y supervisa los movimientos; elabora toda la documentación necesaria para la aplicación de los mismos (creando un expediente para cada nuevo empleado, terminaciones, cambios de sueldo, cambios dehorario, promociones)
Realizar los cambios en SA P(mantenimiento de la base de datos de empleados), y envío de los datos necesarios a la Gerencia General para la aplicación del pago de nómina.
Crea reportes de scorecards, días flotantes, control de vacaciones por empleado con una condición laboral diferente y retiros parciales del fondo de ahorro.
Crear el análisis Quincenal o Semanal según...
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