Proceso de selección
Páginas: 2 (359 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2010
PROCESO DE SELECCIÓN
Una vez que se integra un grupo adecuado de solicitantes por medio de reclutamiento comienza el proceso de selección de personal.
Definición de Selección:
Según SanchezBarriga la selección es:
“ Un proceso para determinar cuáles de todos los solicitantes son los mejores y tienen más posibilidades de adaptarse a las descripciones y especificaciones del puesto”Para Werther W. y Keith D. la selección es:
“Una serie de etapas específicas que se utilizan para decidir cuáles son los candidatos a los que se debe contratar”
Empieza cuando los candidatossolicitan un empleo y concluye cuando se decide a quièn se va a contratar.
Las etapas intermedias de la selección de personal hacen coincidir las necesidades de empleo de los candidatos y lasnecesidades de la organización de cubrir puestos vacantes con el persona idóneo.
En grandes empresas la función de reclutar y seleccionar tienen diferentes responsables, pero en empresas medianas secombinan como función de empleo.
En la selección la empresa intenta solucionar dos problemas básicos:
1) la adecuación de las personas al puesto
2) la eficiencia de las personal en el puestoEs muy importante que el reclutador se apoye en las especificaciones del puesto para que la selección sea precisa.
ENTRADA PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN
*Planeación de personal: Indica quévacantes pueden presentarse---(
Análisis de puestos: proporciona las descripciones de las tareas -----( PROCESO DE .SELECCIÓN
Candidatos: Grupo de aspirantes entre los cuales escoger -----(
Limitaciones de la selecciónImpuestas por la Organización, el seleccionador y el medio externo. Se tomará en cuenta:
1) Los requerimientos de la organización: como presupuestos, políticas y normas
2) Las normas...
Una vez que se integra un grupo adecuado de solicitantes por medio de reclutamiento comienza el proceso de selección de personal.
Definición de Selección:
Según SanchezBarriga la selección es:
“ Un proceso para determinar cuáles de todos los solicitantes son los mejores y tienen más posibilidades de adaptarse a las descripciones y especificaciones del puesto”Para Werther W. y Keith D. la selección es:
“Una serie de etapas específicas que se utilizan para decidir cuáles son los candidatos a los que se debe contratar”
Empieza cuando los candidatossolicitan un empleo y concluye cuando se decide a quièn se va a contratar.
Las etapas intermedias de la selección de personal hacen coincidir las necesidades de empleo de los candidatos y lasnecesidades de la organización de cubrir puestos vacantes con el persona idóneo.
En grandes empresas la función de reclutar y seleccionar tienen diferentes responsables, pero en empresas medianas secombinan como función de empleo.
En la selección la empresa intenta solucionar dos problemas básicos:
1) la adecuación de las personas al puesto
2) la eficiencia de las personal en el puestoEs muy importante que el reclutador se apoye en las especificaciones del puesto para que la selección sea precisa.
ENTRADA PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN
*Planeación de personal: Indica quévacantes pueden presentarse---(
Análisis de puestos: proporciona las descripciones de las tareas -----( PROCESO DE .SELECCIÓN
Candidatos: Grupo de aspirantes entre los cuales escoger -----(
Limitaciones de la selecciónImpuestas por la Organización, el seleccionador y el medio externo. Se tomará en cuenta:
1) Los requerimientos de la organización: como presupuestos, políticas y normas
2) Las normas...
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