Proceso Productivo Forus S.A.

FORUS S.A.
Administración de Producción y Operaciones

2012
Profesor: Carlos Vásquez

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 4
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: FORUS S.A. 5
Misión y Visión 5
Historia 5
Administración 8
Enfoque de la Empresa 9
PROCESO PRODUCTIVO 10
Diagrama 10
Descripción del Proceso 10
1.- Bodega de Materias Primas 11
2.- Cortado de Cuero 13
3.- Servicio 14
4.- Costura 185.- Armado de Talón y Cambre 18
6.- Preparado de Suelas 20
7.- Armado 20
Requerimiento de Mano de Obra 26
Gastos Generales 26
Maquinarias 26
Distribución de la fábrica (Lay Out) 27
CONCLUSIÓN 28
Aportes 28
BIBLIOGRAFÍA 29

INTRODUCCIÓN

El proceso productivo significa incorporar utilidad a las cosas. Dicha utilidad de las cosas se presenta desde que se obtienen los recursosnaturales hasta que se consumen o utilizan. Entendido así el proceso productivo, cada paso tiene una utilidad.
En esta oportunidad analizaremos el proceso productivo que se realiza en una fábrica de calzado, pero antes de esto, debemos entender que Chile pertenece a la categoría de países donde la industria del cuero y calzado no cierra sus puertas; donde no se fabrican productos masivos, comoen China y Brasil; donde no ostenta un peso en el diseño mundial, como España e Italia, pero que sí es una nación que tiene un grupo de empresas que se ha adecuado a la innovación tecnológica y que compite para merecer un espacio, a pesar de la fuerza de los productos importados en el mercado local. Los que se han podido adaptar tienen un respaldo financiero importante, tienen sus propios canalesde ventas y están en sintonía con las tendencias de la moda. Estas han explotado al máximo la ventaja de ser local y tener la capacidad para reaccionar con rapidez a la demanda del mercado. Hay empresas que ven las ventas del día y transforman eso en órdenes de producción para ser despachadas diez días después. Entonces, inician la temporada con una amplia gama de modelos y van observando deinmediato cuáles están “a la moda”, cuáles tienen rotación lenta y cuáles no se venden; y se focalizan en aquéllos más exitosos.
Las especificaciones hechas anteriormente, son fundamentales a la hora de entender el éxito de la empresa que analizaremos a continuación, “Forus group S.A.” la cual se dedica a construir marcas poderosas de calzado, vestuario y accesorios. Específicamente nos enfocaremos enel proceso productivo que “Focus S.A.” realiza sobre sus productos del área de calzado, en donde describiremos paso a paso las etapas que deben realizarse para construir un calzado de calidad, de acuerdo a los estándares que esta empresa decreta a sus productos.



DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: FORUS S.A.

Misión y Visión
La Empresa Forus S.A. no posee una misión yvisión bien definida, pero si se declara una empresa con visión, pasión y creatividad con un foco central en el consumidor, estudiando “insights”, conociendo sus inquietudes, preferencias y tendencias. Además de esto, Forus S.A. adecua sus diseños en calzado a las necesidades de las múltiples marcas para las que produce.

Historia
Es una empresa chilena líder, especializada en construir marcaspoderosas de calzado, vestuario y accesorios con una gran operación de tiendas propias en Chile, Perú, Colombia y Uruguay.
En sus 31 años, ha alcanzado un crecimiento sostenido en ventas, una importante participación de mercado con sus distintas marcas y conceptos, internacionalización y una buena rentabilidad que le permite mirar el futuro con optimismo y seguir liderando.
Esto ha sido posibleporque es una empresa con visión, pasión y creatividad con un foco central en el consumidor, estudiando sus “insights”, conociendo sus inquietudes, preferencias y tendencias.
El Marketing no ha sido parte de su estrategia, el Marketing es “su estrategia”. FORUS sabe que el valor de la marca es un activo estratégico, que requiere focalización, constancia y una inversión a largo plazo.
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