Proceso Productivo

Proceso Productivo
Ec. Sebastián Ruiz
Cr. Luis Panizza

Proceso productivo
Se define como la forma en que una
serie de insumos se transforman en
productos mediante la participación
de una determinada tecnología
(combinación de mano de obra,
maquinaria, métodos y
procedimientos de operación, etc.)

Clasificación
• Los distintos procesos productivos se pueden
clasificar en función de su flujoproductivo o del
tipo de producto, y cada caso tendrá diferentes
efectos sobre el flujo de fondos.
• Considerando su flujo productivo, el proceso
puede ser en serie, por pedido o por proyecto.
Es en serie cuando cuando se elaboran ciertos
productos cuyo diseño básico es relativamente
estable en el tiempo y cuyo destino es un gran
mercado.

Producción en serie
La producción en serie permite un altogrado de especialización que
genera economías de escala.
Ventajas:
1- Altos niveles de eficiencia.
2- Necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace
la misma operación.
Desventajas:
1- Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos.
2- Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de
producción
Se recomienda su uso cuando se fabricará un solo producto ovarios
productos con cambios mínimos.

Producción por proceso y por proyecto
• En un proceso por pedido la producción sigue
diferentes que hacen necesaria su flexibilización
a través de mano de obra y equipos
suficientemente dúctiles para adaptarse a las
características de cada solicitud.
• En la producción por proyecto implica un
producto de características complejas, casi
exclusivo o único, que porlo general da orígen a
un estudio de factibilidad.

Clasificación según el tipo de producto
• Según el tipo de producto el proceso se clasifica en
función de los bienes o servicios que se van a producir.
Ejemplos de esto son procesos de transformación
química, de transporte, de salud, de montaje, etc.
• Muchas veces un mismo producto se obtiene a través
de diversos procesos productivos.Evidentemente las
características de cada proceso van asociadas a
inversiones diferentes y por tanto a rentabilidades
diferentes. La alternativa tecnológica que se seleccione
afectará en forma directa la rentabilidad del proyecto.

Consideraciones sobre la tecnología
• La definición de la tecnología a utilizar implica la
consideración de:
–
–
–
–

Las inversiones en obras físicas,
Inversiones enequipamiento,
Inversiones en recursos humanos,
Inversiones en capital de trabajo (materias primas,
insumos, materiales, efectivo, etc.).

La determinación del tamaño
• La importancia de definir el tamaño del proyecto radica
en que incidirá directamente en el monto de la inversión
a realizar y los costos de mantenimiento posteriores.
• El tamaño que se adopte tendrá directa relación con la
cantidad deunidades que se puedan producir y los
ingresos esperados de la venta.
• La determinación del tamaño tiene responde a la
interrelación de muchas variables que componen el
proyecto: la demanda esperada, la disponibilidad de
recursos, la localización y el plan comercial futuro entre
otros.

La determinación del tamaño
• La demanda esperada es quizás el factor más
determinante en la definición deltamaño del proyecto.
• De este modo, hay tres situaciones básicas del tamaño
que pueden identificarse respecto al mercado:
1- Dónde la cantidad de mandada es inferior a la menos
de las unidades productivas posibles de instalar,
2- Dónde la cantidad demandada se asemeja a la
capacidad mínima de producción y,
3- Aquella en la cual la cantidad de mandada sea
superior a la mayor de las unidades deproducción
posibles de instalar.

Definiciones del tamaño
• Muchas veces el tamaño deberá supeditarse más a las
estrategias comerciales previstas o determinadas como
más rentables. El plan comercial deberá proveer
elementos para definir el tamaño del proyecto.
• Asimismo se deben integrar al análisis las proyecciones
futuras, ya que de ellas dependerá que el tamaño no
solo responda a la situación...