Proceso SOP

SOP Process

2/10/2014

Diagrama de flujo

2/10/2014

Baseline / Replenishment
(Entregable)
Inicio

Base Line por
Operaciones 18
meses móviles
Replenishment
por Asistentes 12
mesesmóviles

2/10/2014

Base Line consensuado por Sales
Planning

Building Blocks Meeting
Cierre M-1

Situación actual
categría / Marca

Resultados C&D
M-1 y
Acumulado
Fundamentos
volincremental
Act. Mkt M+3

Presentación
Act. Trade M+3

2/10/2014

Building Blocks Meeting
• Se presenta a KAMS la
situación actual y actividades
de los siguientes 3 meses de
marketing ytrade

Building Blocks (Entregable)

Definición del
volumen de building
blocks por parte de
KAMS

Definición del
volumen total por
parte de Sales
Planning

Revisión SISO con KAMS
• SISO• Evaluación
SISO vs PPR

Presupuesto trade
Marca / Cliente

Hubo
ajustes??

NO

2/10/2014

SI

Junta Comercial

NO
Junta Staff Ventas
• Se alinean los volúmenes
entre ventasJunta Comercial
• Se alinean los volúmenes
entre ventas y marketing

2/10/2014

Nacionales comunican
acuerdos a KAMS

Pre SOP – Evaluación - SOP

Pre SOP
• Se presenta el DPA y BIAS por
SKU• Se alinean los volúmenes entre
ventas, marketing y
operaciones de acuerdo a
factibilidad técnica

SOP
• Presentación de número
consensuado a Dirección
General

2/10/2014

SalesPlanning
entrega Pre SOP a
Operaciones

Operaciones entrega
SOP a finanzas y Sales
Planning

Finanzas presenta evaluación
a Operaciones, Ventas y
Marketing

SI

NO
Hubo
ajustes??

MinutaMINUTA

No.

Fecha
Reunión

Reunión en que se
reviso

Issue

Plan de acción

Responsable

Fecha
Respuesta

* Aplica para todas las juntas

2/10/2014

STATUS

Roles SOP
BaseLine /
Replenishment
(Entregable)

Building Blocks
Meeting

Building blocks
(Entregable)

Junta Comercial

Pre SOP

Pre SOP
(Entregable)

SOP (Entregable)

Evaluation / GM...