PROCESO
Páginas: 4 (1000 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2014
PROPUESTA ESTRATEGICA PARA LEXCO S.A.
Presentado por:
HAROLD ALBERTO RUBIO CANCINO : 1111210026
DIANA PIEDAD RUBIO CANCINO: 1111480218
ELVA CRISTINA PEÑA PEDRAZA : 1111210030
LUIS ALIRIO HERNANDEZ : 1121160010HERNAN SANCHEZ : 1121480039
Presentado a:
MARTHA LUCIA PAEZ CELY
Modulo:
PROCESO ESTRATEGICO II
INSTITUCION UNIVERSITARIAPOLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2014
INTRODUCCION
En el transcurso de esta investigación vamos a brindar una alternativa estratégica para la empresa LEXCO S.A, basados primordialmente en suinformación administrativa, a partir de ello vamos a identificar todos los factores que generan en ella la ventaja competitiva; además basados en su estructura e identificando sus factores críticos de éxito ycomportamiento estratégico operativo que ha tenido la empresa durante el tiempo de su ejercicio, para poder determinar si los objetivos y políticas empresariales están de acuerdo al comportamiento delas misma. Ya una vez identificados estos factores vamos a implementar una estrategia para esta empresa realizando todos los pasos y utilizando todas las herramientas que nos brinda el procesoestratégico, con el único objetivo de generarle valor a la empresa, lograr su supervivencia y generarles rentabilidad a sus accionistas.
OBJETIVO GENERAL:
El principalobjetivo de este proyecto es que en el transcurso de la realización del mismo vamos a estar en la capacidad de poder identificar modificar e implementar una estrategia de acuerdo a las características dela empresa, estructura sus relaciones sus configuraciones, su entorno y lo que es más importante aprovechar al máximo las actividades que le generan ventaja competitiva a la empresa y lograr...
PROPUESTA ESTRATEGICA PARA LEXCO S.A.
Presentado por:
HAROLD ALBERTO RUBIO CANCINO : 1111210026
DIANA PIEDAD RUBIO CANCINO: 1111480218
ELVA CRISTINA PEÑA PEDRAZA : 1111210030
LUIS ALIRIO HERNANDEZ : 1121160010HERNAN SANCHEZ : 1121480039
Presentado a:
MARTHA LUCIA PAEZ CELY
Modulo:
PROCESO ESTRATEGICO II
INSTITUCION UNIVERSITARIAPOLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2014
INTRODUCCION
En el transcurso de esta investigación vamos a brindar una alternativa estratégica para la empresa LEXCO S.A, basados primordialmente en suinformación administrativa, a partir de ello vamos a identificar todos los factores que generan en ella la ventaja competitiva; además basados en su estructura e identificando sus factores críticos de éxito ycomportamiento estratégico operativo que ha tenido la empresa durante el tiempo de su ejercicio, para poder determinar si los objetivos y políticas empresariales están de acuerdo al comportamiento delas misma. Ya una vez identificados estos factores vamos a implementar una estrategia para esta empresa realizando todos los pasos y utilizando todas las herramientas que nos brinda el procesoestratégico, con el único objetivo de generarle valor a la empresa, lograr su supervivencia y generarles rentabilidad a sus accionistas.
OBJETIVO GENERAL:
El principalobjetivo de este proyecto es que en el transcurso de la realización del mismo vamos a estar en la capacidad de poder identificar modificar e implementar una estrategia de acuerdo a las características dela empresa, estructura sus relaciones sus configuraciones, su entorno y lo que es más importante aprovechar al máximo las actividades que le generan ventaja competitiva a la empresa y lograr...
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