Procesos Administrativos De Peter Druker

 Procesos administrativos de peter druker
Habilidades directivas
Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de noviembre de 1909 de nacionalidad norteamericana por adopción. Sus ancestros fueronimpresores en Holanda; en alemán Drucker significa impresor, y de allí deriva su apellido, es considerado hoy como el padre del management.
Ha formulado a lo largo de su vida la teoría de laadministración. Drucker es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismo vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primercientífico social que utiliza la expresión post-modernidad. Es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto desu personalidad.
Drucker desarrolló una serie de conceptos de términos globalmente aceptados: privatización, emprendimiento, dirección por objetivos y sociedad del conocimiento.
Según Peter Drucker:Responsabilidad y ética administrativa: La responsabilidad social empresarial “es la habilidad que ha de tenerla empresa para convertir los problemas sociales en oportunidades para la organización, siempre que taloportunidad sea consistente con su competencia”.
 Talento Humano: el talento comienza entonces a evidenciarse como una expresión colectiva y no solo individual. Citando a Pilar Jericó “El talentosolo es posible cuando se tiene un equipo que lo respalde” y efectivamente podemos verlo en los equipos deportivos donde se reconocen los talentos individuales, pero siempre se concluirá que susresultados son obtenidos gracias a la labor conjunta de todos sus integrantes.
Enfoque humanístico: promueve una verdadera revolución conceptual en la teoría administrativa: si antes el énfasis se hacía en latarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hacen en las personas que trabajan o participan...