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PROCESOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Es la función administrativa mediante la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan a los miembros de la organización.
La ARH es una funciónde staff. Los gerentes de ARH asesoran a los gerentes de toda la organización. Es más, de tiempo, la compañía puede necesitar más o menos empleados y gerentes. El proceso de la ARH es unprocedimiento permanente que pretende mantener a la organización provista del personal indicado, en los puestos convenientes, cuando éstos se necesitan.
El proceso de ARH comprende siete actividades básicas :- La Planificación de los Recursos Humanos. Sirve para garantizar que en forma constante y adecuada se cuente con el personal que se necesita.
 El Reclutamiento. Se ocupa del desarrollo de una seriede candidatos a empleo, acorde al plan de los recursos humanos.
 La Selección. Implica usar solicitudes, currícula, entrevistas, pruebas de empleo y habilidades, así como verificación dereferencias con el objeto de evaluar y seleccionar a los candidatos.
 La socialización. Sirve para ayudar a que las personas seleccionadas se adopten a la organización, sin dificultad.
 Capacitación yDesarrollo. Buscan aumentar las capacidades de los empleados, a efecto de incrementar la efectividad de la organización.
 La evaluación del desempeño. Compara el desempeño laboral de la persona conlos parámetros o los objetivos establecidos para el puesto de dicha persona.
 Los ascensos, los traslados, los descensos y los despidos. Reflejan el valor del empleado para la organización.Planificación de Recursos Humanos
Planes para el personal que necesitará una organización en el futuro, en los que se toman en cuenta las actividades internas y los factores del ambiente externo.
Eldepartamento de ARH puede tener muchas repercusiones en la organización, en diferentes sentidos, dependiendo de cuáles sean las metas hacia la que se dirige la compañía.
La planificación de...