1. LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Como parte de una organización es de vital importancia el idóneo manejo del personal, quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo dela misma, que permitirán dar resultados eficaces y eficientes. Por lo tanto, la Administración de Recursos Humanos, va dar pauta a que se hable del éxito de la organización, misma que consiste en laplaneación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio quepermite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Con el firme propósito de mantener a las personas en laorganización, realizando su trabajo con el mejor empeño, es decir dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Y para ello es importante que durante el proceso de selección del personal, setome en cuenta de forma detallada los requerimientos de los recursos humanos, atrayendo a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitudpara el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, batería de pruebas (psicométricas ) y los exámenes médicos necesarios, con base al desempeño o función que se esperadel o la candidata al puesto. Según el libro Reinventando Recursos Humanos:, el papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consiste principalmente en la Identificación y desarrollo de lascompetencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es tambiénresponsable de monitorizar el progreso de desarrollo. Así como también permite el desarrollo de talento ejecutivo, preparando al personal junto a los directivos presentes, para alcanzar los objetivos...
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