Procesos De La Atencion De Enfermeria 3

INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES
DE TAMAULIPAS, A. C.
RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, OTORGADO POR ACUERDO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE TAMAULIPAS PUBLICADO EN EL
PERIÓDICO OFICIAL NUM. 8, TOMO CV DE FECHA ENERO 26 DE 1980, REGISTRO NUM. 177, LIBRO 71-III Y ADICIONES DE LA DIRECCION GENERAL DE
PROFESIONES DE LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA.

IDENTIFICACIÓN YCLASIFICACIÓN DE
PROCESOS EN LA ATENCIÓN DE
ENFERMERÍA.

LA PARTICIPACIÓN DE ENFERMERÍA EN LOS
PROCESOS DE LA ATENCIÓN.M

INTRODUCCIÓN

La aplicación de procesos en las organizaciones de
salud es la forma más eficaz para desarrollar acciones
que satisfagan las necesidades de los usuarios, tanto
internos como externos. Así como obtener una mejora
continua de los resultados por medio de la erradicación
deerrores y procesos redundantes en las diferentes
funciones de la organización.

OBJETIVO
Planificar e implementar actividades de
seguimiento, medición, análisis y mejora para
asegurar la conformidad y eficacia en los
cuidados del cliente.

PROCESO

Serie de pasos ordenados y
secuenciales para lograr
determinados objetivos.

Cualquier actividad realizada por
una organización que consuma
recursosestructurales y tenga la
finalidad de obtener un bien o un
servicio con valor añadido y
dirigido a un destinatario.

TIPOS DE PROCESO

GERENCIALES

OPERATIVOS

SOPORTE

PROCESO

ESTRATEGIAS
Gerenciales

Organizacionales

Y
Operativos

Mejora

POLÍTICAS
Apoyo

Funcionales

GERENCIALES

Propósito de dirigir a la organización, estableciendo estrategias
corporativas que los distinguen de otras empresaso
instituciones, dichos propósitos depende el futuro de la
organización, son responsabilidad de la alta gerencia.

OPERATIVOS

Las actividades que al realizase se agregan valor a la transformación de los
insumos y se entregan al cliente, considerándose procesos primarios
siendo esenciales en la organización y su equilibrio favorece el éxito.

SOPORTE O DE APOYO
Tienen que ver con lainfraestructura de la empresa , los
recursos humanos como materiales, los sistemas de
comunicación e información , desarrollo de la ciencia y
tecnología.

FUNCIONALES
Son responsabilidad de los gerentes y se
desarrollan generalmente en una sola área de
trabajo, dichos procesos agregan valor a los ojos
del cliente interno.

ORGANIZACIONALES

Involucra a toda la organización, por ello deben ser
prioritariosy responsabilizar a todos de su efectividad, su
propósito esencial es agregar valor a los clientes externos.

IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS

Para identificar los procesos se
recurrirá a las declaraciones
sobre su misión y visión.

Los procesos en la atención de
enfermería es necesario conocer
los de la institución y
posteriormente los de la
atención medica y dentro de
estos , los de enfermería.MISIÓN
Contribuir a un desarrollo humano justo incluyente y sustentable,
mediante la promoción de la salud como objetivo social compartido
y el acceso universal a servicios integrales y de alta calidad que
satisfagan las necesidades y respondan a las expectativas de la
población, al tiempo que ofrecen oportunidades de avance
profesional a los prestadores, en el marco de un financiamiento
equitativo,un uso honesto, transparente y eficiente de los recursos y
una amplia participación ciudadana.

VISIÓN
En 2030 México aspira a ser un país con desarrollo humano
sustentable e igualdad de oportunidades. La población
contará con un nivel de salud que le permitirá desarrollar sus
capacidades a plenitud. Para poder alcanzar una verdadera
igualdad de oportunidades, será necesario asegurar el accesouniversal a servicios de salud efectivos y seguros, que serán
ofrecidos por un sistema de salud financieramente sólido,
anticipatorio y equitativo.

CARACTERÍSTICAS DE LA VISIÓN DE SALUD
Atención a grupos vulnerables.
Servicios Garantizados.
Oferta plural.
Atención a prioridades.
Alta calidad técnica.
Ambientes dignos.
Anticiparse en las necesidades de
salud.
Descentralización.
Involucrar al...