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Diagnostico de procesos organizacionales
Analiza, profundiza y conteta tres o mas preguntas de la columna “Informacion Tipica que se Busca” para cada uno de los 9 procesos organizacionales,respondelas de acuerdo a tu organización y no olvides mencionar el giro del negocio, su antigüedad y su ubicación.
Mexichem Resinas vinilicas, Planta Altamira I
Mexichem es una empresa líder en laindustria química y petroquímica latinoamericana, con más de cincuenta años de trayectoria en la región y treinta de estar cotizando en la Bolsa de Valores de México. Su producción se comercializa en todo elmundo y genera ventas totales por más de 3.000 millones de dólares anuales.
1.- Patrones, estilos y flujos de comunicación
¿La comunicación sta dirigida hacia arriba, hacia abajo, o en ambasdirecciones? R=La comunicaciones dentro de la empresa se realizan en ambas direcciones, ya que es necesario la comunicación abierta, para el buen desempeño de la realizacion de ciertos trabajos.
¿Cuál es elclima de las comunicaciones? R=Tecnicamente deberia ser un buen clima, aunque algunas veces existen sus excepciones.
¿Cuál es el lugar de las comunicaciones escritas en lugar de las orales? R=Dentro de la empresa existe diferentes tipos de comunicaciones escritas, algunos ejemplos son los correos, la mensajeria interna, el mural, etc.

2.- Establecimiento de metas.
¿Se establecen metas? R=Claro, se establecen metas a corto plazo y a largo plazo
¿Cómo lo hacen? R= Cada mes se realiza una junta, en la cual se discuten los puntos de mayor importancia a resolver, y se intentan tomar lasacciones adecuadas atraves del establecimiento de metas.
¿Quién participa en el establecimiento de metas? R= En estas decisiones de gran importancia, participan tanto la gerencia de ciertas areasespecificas y supervisores.
3.- Toma de decisiones, resoluciones de problemas y planificacion de la accion.
¿Quién toma decisiones? R= Las decisiones son tomadas por la direccion general, gerentes de...
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