Procesos para la administración de recursos humanos

Proceso de la administración de recursos humanos
• Para que las empresas hagan su trabajo eficientemente deben de tener la cantidad y calidad adecuada de gente en el lugar correcto, a esta estrategia se le conoce como planeación de recursos humanos.
Proceso de administración de recursos humanos
A continuación se explican cada una de las funciones del proceso de administración de puestos:
1.Análisis y diseño de puestos
• Las necesidades de un puesto específico se suelen recabar a través de un análisis del puesto, un estudio de las tareas que se necesitan para desempeñar efectivamente un puesto.
• Esta información se usa para definir las especificaciones del puesto como habilidades, conocimientos y capacidades que resultan necesarias en la persona que debe cubrir el puesto.Funciones del proceso de administración de puestos:
2. Planeación y pronóstico de los recursos humanos
• A la predicción de los recursos humanos que necesitará la empresa se le conoce como pronóstico de demanda de recursos humanos, ésta pronostica la cantidad de personal que se
necesitará en un momento dado y las que estarán disponibles para ocupar los distintos puestos a futuro.
Funciones delproceso de administración de puestos:
3. Reclutamiento de personal
• Cuando una organización crea un nuevo puesto o uno ya existente queda vacío, la empresa inicia la búsqueda de personas que reúnan las características necesarias para cubrir dicho puesto, a esta actividad se le conoce como reclutamiento de personal.







Funciones del proceso de administración de puestos:
4. Selección deempleados
Existen por lo menos 6 pasos que intervienen en el proceso de selección de personal:
4.1 Selección inicial: solicitud y entrevista.
4.2 Pruebas.
4.3 Entrevista de selección.
4.4 Confirmación de referencias y antecedentes.
4.5 Examen médico.
4.6 Decisión de contratar.
Funciones del proceso de administración de puestos:
5. Capacitación y desarrollo
• Es toda actividad educativa quelas empresas generan para que los empleados desarrollen las habilidades y obtengan los conocimientos para que puedan desarrollar eficientemente las funciones de sus puestos y logren las metas de la organización.
Funciones del proceso de administración de puestos:
El proceso de la capacitación y desarrollo de los empleados incluye los siguientes pasos:
5.1. Evaluación de las necesidades decapacitación.
5.2.Objetivo de la capacitación.
5.3. Diseño del programa de capacitación.
5.4. Realización del programa.
5.5. Evaluación del programa.
5.6. Realimentación para mejora del programa.
Funciones del proceso de administración de puestos:
6. Remuneración y prestaciones



Cierre
La fuerza de trabajo, la economía y la cultura corporativa se han transformado a un ritmo acelerado:tan solo los cambios en la tecnología y en las comunicaciones han generado ya grandes discrepancias entre las habilidades de los empleados y las necesidades de los empleadores.
Los administradores de RH deben encontrar la manera de atraer al personal calificado en una serie de competencias que en el pasado no se requerían, de capacitar a los que actualmente se cuenta de una manera constante, ya quelos nuevos requerimientos que se necesitan en los empleados crecen a pasos agigantados, como manejo de paquetes computacionales, otros idiomas, manejo de las tecnología de información de forma eficiente, conocimientos de otras culturas, etc., así como adaptar las políticas laborales cada vez más complejas a los cambios en la composición demográfica de la fuerza de trabajo y las necesidades de losempleados.
Sin olvidar el sistema de compensaciones, ya que mano de obra calificada y talento humano, cada vez es más escaso y costoso para las organizaciones, debido a que el recurso humano es una ventaja competitiva de una empresa con otra.

1.- Atracción: Los procesos de atracción se relacionan con el suministro de personas a la organización. Se trata de abastecer la organización con los...