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MEJORA CONTINUA

Compromiso de la Alta Dirección

Formación y Capacitación del Personal en los Métodos y Herramientas del Proceso de Mejora Continua.

Establecer Metas y Objetivos Mediblespara la Mejora Continua.


Planes de Calidad a Corto Plazo y Estrategias de Calidad a Largo Plazo.

Aseguramiento de la Calidad.

OBJETIVO
Facilitar la identificación de técnicas estadísticasaplicables para el análisis de los diferentes datos que se manejan en los procesos de la organización.
ALCANCE
Inicia en la detección de oportunidades de mejora, lo que conlleva a la implementación,seguimiento y medición de las acciones que se deben realizar para lograr la eficiencia en los procesos y procedimientos de la organización.
CONTROL DE DOCUMENTOS
Si aplica según ISO 9001.PROCEDIMIENTOS
Compromiso de la alta dirección: El proceso de mejoramiento debe comenzase desde los principales directivos y progresa en la medida al grado de compromiso que éstos adquieran, es decir, en elinterés que pongan por superarse y por ser cada día mejor.

Formación y Capacitación del Personal en los Métodos y Herramientas del Proceso de Mejora Continua: El personal capacitado puede afrontarlos cambios en la organización y mejorar sus funciones y responsabilidades en beneficio de la organización.

Establecer Metas y Objetivos Medibles para la Mejora Continua: La organización debefijar, periódicamente nuevas metas y objetivos que mejoren los resultados anteriores, basándose en análisis de datos y experiencias previas.

Planes de Calidad a Corto Plazo y Estrategias de Calidad aLargo Plazo: Cada compañía debe desarrollar una estrategia de calidad a largo plazo. Después debe asegurarse de que todo el grupo administrativo comprenda la estrategia de manera que sus integrantespuedan elaborar planes a corto plazo detallados, que aseguren que las actividades de los grupos coincidan y respalden la estrategia a largo plazo.

Aseguramiento de la Calidad: Los recursos para el...