Procesos

Procesos
La Empresa Social del Estado Hospital Mental de Antioquia tiene una red de 10 procesos:  2 Estratégicos, 2 Misionales y 6 de Apoyo. 
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1. Procesos EstratégicosPROCESO:  PLANEACIÓN INSTITUCIONAL |
OBJETO: Formular el Plan de Desarrollo Institucional, la Programación Operativa Anual (POA) y la Programación Operativa Anual de Inversiones (POAI), con el fin deestablecer las acciones de Direccionamiento Estratégico para orientar la ESE HOMO hacia el futuro inmediato, focalizar sus esfuerzos y lograr solidaridad de todas las personas que la integran haciapropósitos comunes, lo cual redundará en el mejoramiento de los servicios. |
ALCANCE: | INICIO: Al Inicio período de Gerente, cada cuatro años.      
FIN:      Informe de gestión al finalizar período. |
ACTIVIDADES: | 1. Analizar balance de gestión.2. Realizar programación de recursos.3. Realizar priorización de actividades.4. Elaborar y consolidar plan de desarrollo.5. Aprobar Plan dedesarrollo.6. Divulgar y socializar Plan de desarrollo y POA.7. Hacer Seguimiento a la ejecución del Plan de desarrollo,     POA y POAI. |

PROCESO:  GESTIÓN DE CALIDAD |
OBJETO: Estructurar,implementar y mantener la integridad del S.G.C, mediante la administración de los documentos aprobados, actualizados, normalizados; ademas los datos, registros, programa de mejora continua, accionescorrectivas y preventivas, con el fin de obtener información actualizada y permanente acerca de los resultados del S.G.C. |
ALCANCE: | INICIO: Tomar la decisión de la implementación del S.G.C
FIN:        Revisión por la dirección. |
ACTIVIDADES | 1. Planificar el Sistema de Gestión de la Calidad2. Realizar las auditorias internas de calidad.3. Control de no conformidades4. Evaluación de lasatisfacción del cliente.5. Gestionar las acciones correctivas y preventivas6. Analizar datos que se generen en cada proceso 7. Revisión por la dirección 8. Controlar los documentos Internos y Externos. 9....