Producción

1 Orígenes de la producción

1.1 Definición de producción
Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas.
La producción es el estudio de las técnicas de gestiónempleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo incorporado consecuencia de la transformación de recursos en productos finales.

1.2 Administración de la producción
En la Administración de Producción, Producción significa hacer bienes, cosas de valor. Administración es un término difícil de definir 3 en un sentido tan amplio que cubra todas sus posiblesramificaciones. No se limita en este caso a las acciones de control.
Esto puede ejemplificarse con la gestión de la programación de producción.

Cualquier ejecución de un programa de producción equilibrado depende de una correcta programación que se realiza de acuerdo a una serie de procedimientos predeterminados. Sin embargo y para estar a la altura de un mundo rápidamente cambiante, estosprocedimientos deben cambiarse de tanto en tanto, es decir la gestión de la programación no es estática. Las empresas deben desarrollar métodos optimizados para formular y ejecutar sus programas de acuerdo a los cambios del entorno. Antes que adherir a métodos establecidos las empresas buscarán la forma de mejorar sus procedimientos de modo de facilitar la obtención de los objetivos de la empresa.

Elconcepto de Administración se considera generalmente consistente en
1) Planificar, 2) implementar, y 3) controlar. Este “ciclo administrativo” no es un concepto monolítico, sino más bien realizado en una variedad de modos, dependiendo en este caso de los diferentes tipos y aspectos de la producción.

1.3 Definición de Logística Industrial

Logística Industrial consiste en realizar una planeaciónpara la producción de un artículo. La logística tiene como objetivo reducir costos, gracias a que todo este en el lugar indicado, a la hora indicada, en la cantidad indicada para que el proceso de planeación fluya correctamente.

Los beneficios de aplicar logística son:

* Incrementar la competitividad
* Cumplir con los requerimientos del mercado
* Agilizar las actividades de compradel producto terminado
* Planificar estratégicamente para evitar situaciones inesperadas
* Optimizar los costos, tanto para los proveedores como para los clientes
* Planificar de forma eficaz las actividades internas y externas de la empresa

La logística tiene como objetivo aportar los productos siguiendo las pautas de cantidad y calidad, con el objetivo de evitar la escasez.1.4 La producción como un objetivo de las relaciones industriales

Las relaciones industriales refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores).

Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se desarrollancon el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de la empresa.

1.5 Diferencia entre relaciones industriales, humanas y públicas

Las relaciones industriales refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores).Las relaciones humanas se dan cuando los seres humanos interactúan en el marco de una sociedad o de una comunidad, entablan relaciones humanas. Estos vínculos suelen basarse en la jerarquía y se desarrollan mediante la comunicación.

Las Relaciones Públicas son un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal...