produccion de panela

Páginas: 9 (2225 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013
 
GERENCIA ESTRATEGICA
 
NOMBRE: Guambo Barreros Zenaida Elizabeth
NIVEL: Sexto
CARRERA: Administración Secretarial



Reseña Histórica
Visionarios paracaidistas un 20 de Octubre de 1967, conformaron una PRE Cooperativa de Ahorro y Crédito a la cual llamaron “29 de Octubre”, con la finalidad de estimular y fomentar el ahorro a fin de mejorar la calidad de vida y la prestaciónoportuna del crédito para sus socios.
Se constituyó en la ciudad de Quito, Provincia de Pichincha fue inscrita en el Registro General. Fue autorizada para operar como institución financiera por la Superintendencia de Bancos y Seguros, por tanto puede realizar actividades de intermediación financiera con el público en general.
La Cooperativa de Ahorro y Crédito “29 de Octubre” Ltda., está sometida ala aplicación de normas de solvencia, prudencia financiera, contable y al control directo de la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador.
Actualmente, las actividades y operaciones que realiza la Cooperativa están regidas por la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero y Reglamento de Constitución, Organización, Funcionamiento y Liquidación de las Cooperativas de Ahorro yCrédito que realizan intermediación financiera con el público, sujetas a Control de Superintendencia de Bancos y Seguros; además, está sometida a la aplicación de normas de solvencia, prudencia financiera contable y al control directo de la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador.
El sueño puede ser realizable si el equipo humano siente y vive la misión y visión de su Cooperativa 29 de Octubrecomo parte de su misión y visión de vida.

Definición del Negocio

La Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre Ltda.., se dedica a satisfacer las necesidades de socios y clientes a través de captaciones y colocaciones de recursos financieros, destinados a personas naturales y jurídicas a nivel nacional, ofreciendo una variedad de productos y servicios, mostrando solidez y transparenciaen sus labores diarias.

Misión Actual

La Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre Ltda., tiene definida la siguiente Misión:

Somos una institución financiera referente de calidad, equidad y solidaridad del sistema de cooperativas de ahorro y crédito, con un recurso humano comprometido en una cultura de servicio a todos sus socios y clientes de la sociedad civil y FFAA, cubriendo elterritorio nacional.


Misión Propuesta

Se ha considerado la siguiente misión de acuerdo al siguiente análisis, puesto a que en ciertos aspectos no se tomaron en cuenta algunos puntos como se detallan a continuación.

ELEMENTOS CLAVES
NATURALEZA DEL NEGOCIO:
Ofrecer productos y servicios financieros a la sociedad civil y FFAA.
RAZÓN DE EXISTIR:
Mejorar la calidad de vida de los sociosy clientes, otorgando productos y servicios de acuerdo a las necesidades del mercado y clientes.
MERCADO AL QUE SIRVE:
Personas naturales y jurídicas cubriendo el territorio nacional.
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL PRODUCTO O SERVICIO:
Seguridad y solvencia en el manejo de recursos financieros.
POSICIÓN DESEADA EN EL MERCADO:
Dominante.
PRINCIPIOS Y VALORES:
Equidad y Solidaridad.

VisiónActual
La Cooperativa de Ahorro y Crédito 29 de Octubre Ltda., tiene definida la siguiente Visión:

Afianzar el liderazgo de la institución dentro del ámbito nacional de cooperativas de ahorro y crédito, con la eficiencia como nuestro referente de trabajo y la satisfacción de socios y clientes como nuestra finalidad de servicio.


Visión Propuesta

Se ha considerado la siguiente misiónde acuerdo al siguiente análisis, puesto a que en ciertos aspectos no se tomaron en cuenta algunos puntos como se detallan a continuación.

ELEMENTOS CLAVES POSICIÓN DEL MERCADO:
Liderazgo institucional dentro del ámbito de cooperativas.
TIEMPO:
4 años
ÁMBITO DEL MERCADO:
Territorio nacional
PRODUCTOS Y SERVICIOS:
Productos y Servicios Financieros de Calidad.
PRINCIPIOS Y VALORES:...
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