Produccion

Creative designs S.A
PLAN DE NEGOCIOS
1.- Proyecto y objetivos
1. Proyecto y objetivos
a. Idea
Creative Designs Home S.A. se proyecta como una compañia constructora especializados en el DISEÑO EXTERNO E INTERNO PERSONALIZADO de casas para destacar la apariencia en contraste a las típicas casas en forma de caja, puesto que, hay quienes tratan de expresar suindividualidad y ayudar al ambiente.
Esencialmente se enfoca en tres líneas estratégicas:
1. Innovación: por medio de la personalización que cada cliente desea, ayuda a que el cliente se involucre en el desarrollo de la misma.
2. Desarrollo del contenido: mediante asesoramiento y elaboración de varios planos, en cada caso generaremos alternativas de selección, sobre todo que superen lasexpectativas del cliente.
3. Gestión de construcción.
Ventaja Competitiva
Diferenciación del producto a través de la flexibilidad del diseño, calidad y entrega oportuna.
Estrategia de proceso
PERSONALIZACIÓN EN MASA se trata de producir de modo eficiente exactamente lo que el cliente quiere y cuando lo quiere, es decir supone una producción rápida y de bajo coste que satisface los cambiosconstantes en los deseos de clientes específicos.
En este caso la excelente aplicación de la personalización en masa permitirá fabricar en función de los pedidos de los clientes, es decir producción contra pedido, y no en función de las previsiones de la demanda. Esto hace disminuir los inventarios, pero aumenta la presión en la programación y en el rendimiento de la cadena de suministro.Producción contra pedido y personalización en masa son conceptos exigentes, pero las buenas organizaciones son líderes en este campo.
Target:
Los clientes objetivos de Creative designs S.A. serán:
1. Clientes Directos: personas de nivel económico Alto y Medio Alto.
2. Clientes indirectos: Empresas, compañías e instituciones .
b. ¿Por qué?
El mundo cambia aceleradamente, las tendencias,los nuevos implementos tecnológicos, las costumbres, la forma de ver la vida, la manera como nos comunicamos y nos interrelacionamos y hasta como nos vestimos, demuestra claramente que no vivimos en un mundo estático, sino por el contrario, cambiante, acelerado y expectante de nuevas sensaciones.
A nivel de mercadeo, es muy importante entender que cada persona, cada “mundo” particular, se mueveal ritmo de sus propias emociones, pasiones, deseos y necesidades, de alli lo vital que resulta para el área de mercadeo o ventas empezar a “descifrar” y entender esa gran cantidad de “códigos”, “símbolos”, “signos”, actitudes y comportamientos que asume el consumidor actual. En otras palabras, el hombre de mercadeo constantemente debe hacerse estas preguntas: ¿Cómo es mi cliente?, ¿Cuánto compra?, ¿Cómo lo hace? ¿Qué lo motiva? ¿Por qué lo hace? ¿Cuáles son sus preferencias o intereses? , estos son algunos factores situacionales que propician la decisión de compra del consumidor.
Frente a la nueva necesidad de las empresas por reencontrarse con sus clientes, se presenta los siguientes postulados que deben considerar las compañías de la nueva era:

El consumidor manda
Debido a lainmensa cantidad de empresas que existen en la actualidad, la publicidad se ha visto obligada a replantearse continuamente sus paradigmas, sin encontrar una brújula acertada.

Para mejorar esta situación, los gerentes de marketing deben fijar sus objetivos "basados en la inmediatez de la información y la segmentación total, pues éstos cambian completamente nuestros hábitos de compra", afirmaKotler.
 
El costo de perder a los clientes
En la actualidad, la mayoría de los empresarios reconoce la importancia central del cliente. Y la razón es sencilla: sin cliente, no hay negocio.

En México, las empresas pierden uno de cada dos clientes por no cumplir los compromisos pactados. Y como si esto fuera poco, "sólo es posible retener, de manera efectiva, a 6% de los que se van", asegura...