Produccion

1. EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
El presupuesto de producción permite desarrollar un volumen estimado de unidades planificado por cada uno de los productos que elabora la empresa para periodos establecidos. El desarrollo de políticas permite evaluar los niveles óptimos de producción de artículos que deben fabricarse por producto y según el número de periodos estipulados además los niveles deinventarios de productos terminados (inventario inicial – inventario final) al igual que los niveles óptimos de estos inventarios. Uno de los modelos de producción más próximos a la realidad de las empresas y que se enuncia a continuación sirve como base y punto de partida con posibles cambios o ajustes según los requerimientos de la empresa. Partiendo de la anterior premisa se puede elaborar elsiguiente bosquejo:
Inventario final esperado
Más Ventas presupuestadas según el pronóstico
Igual Necesidades de producción
Menos Inventario inicial de productos terminados
Igual Producción real de productos terminados

El plan de comercialización permite desarrollar en el área de manufactura un programa de producción coordinado con las políticas de la administración con direccionamiento particular,además debe estar en directa coordinación con los niveles de las áreas afines. El presupuesto de producción es un elemento derivado del volumen planificado de las ventas, producción e inventarios; estableciendo la capacidad de la planta de producción, las necesidades de materiales directos, como también programar las compras, establecer necesidades y costos de mano de obra y los costos indirectos defabricación.
Los métodos de planificación de la producción son variados, de todas maneras se debe empezar con el pronóstico de ventas.
Políticas de inventarios:
Las políticas de inventarios se establecen respecto a los artículos terminados, la administración debe considerar los siguientes factores:

• Cantidades en unidades que se necesitan para la satisfacción de necesidades de ventas
• Elcarácter perecedero de ciertas partidas del inventario.
• La duración del periodo de producción
• Las instalaciones de almacenamiento.
• Capital suficiente para financiar la producción de inventarios con anticipación a las

ventas.
• Necesidades de tiempos de distribución.
• Costo de conservar los inventarios (Almacenamiento, seguros, impuestos, costos de salarios, renta, depreciación de lasinstalaciones, transporte, manejo).
• Protección contra la escasez de materiales y componentes directos.
• Protección contra la escasez de mano de obra.
• Protección contra el incremento de precios de materiales y partes de repuestos.
• Riesgos involucrados en el inventario:
o Descenso de precios
o Obsolescencia de existencias
o Pérdidas por siniestros o robos
o Pérdida de la demanda.
o Políticas dedevolución.

Algunos de estos factores ejercen presión y actúan más sobre otros, por eso al elaborar la política óptima de inventarios generara un equilibrio entre factores.
¿Qué es Producción? La producción supone un conjunto de actividades que permitan crear una serie de producto y servicios. Este proceso se desarrolla a través de la transformación de materias primas en productos terminados.Presupuesto De Producción Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad deevitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El Presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de producción de las unidades que vamos a procurar durante un ejercicio determinado, el cual debe responder a las siguientes preguntas:
a. ¿Qué deberá producirse?
b. ¿Cuándo deberá producirse?
c. ¿Qué cantidad deberá producirse?
d. ¿En qué forma deberá producirse?

¿Qué...