Programa 5 s

ÍNDICE GENERAL

|CONTENIDO |PÁG. |
|INTRODUCCIÓN……………………………………….....……………………................. |3 |
|PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE LAS 5S PARA UN AMBIENTE DE CALIDAD…..………………………………………………………….. |4 |
|1S SEIRI: CLASIFICAR ……………………………………………………………......... |7 |
|2S SEITON: ORDENAR Y/U ORGANIZAR …………………………………………… |9 |
|3S SEISO: LIMPIEZA ………………………………………………………………….... |11 ||4S SEIKETSU: ESTANDARIZACIÓN ………………………………………………..... |12 |
|5S SHITSUKE: DISCIPLINA O AUTODISCIPLINA …………………………………... |13 |
|PROPUESTA DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S ……………………..|16 |
|CONCLUSIONES .………………………………………………………………………… |17 |
|RECOMENDACIONES……..……………………………………………………………… |18 |
|BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….|19 |
|ANEXOS ………………..…………………………………………………………………… |20 |

INTRODUCCIÓN

Es necesario crear entornos dentro de las Organizaciones que permitan maximizar los recursos, el tiempo y la productividad personal. Para este fin se creó una técnica denominada 5 S por sus siglas en japonés cuyaconcepción hace más de 40 años está orientada hacia la calidad total y está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de automóviles hasta el escritorio de una secretaria administrativa. Es por esto que cobra importancia la aplicación de la estrategia de las 5S, ya que, no se trata deuna moda sino de un nuevo modelo de dirección que mejora nuestra organización.
De igual forma, su implementación puede ser utilizada para romper con los viejos procedimientos existentes e implantar una cultura nueva a efectos de incluir el mantenimiento del orden, la limpieza e higiene y la seguridad como un factor esencial dentro del proceso productivo, de calidad y de los objetivos generales dela organización.
Finalmente, este proyecto se plantea como objetivo general el implementar una metodología con el sistema 5S dentro de un área clave de la empresa CVG EDELCA (Área Proyecto de la División); y como objetivos específicos, el detallar cada uno de los pasos desarrollados en la metodología para alcanzar el éxito de la implantación del sistema, evidenciando así los plazos y lasactividades a realizar por cada de los integrantes del área en estudio.

PROPUESTA DE APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE LAS 5S PARA UN AMBIENTE DE CALIDAD
SELECCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO:
Estaciones de Trabajo de las áreas de Proyectos de la División en la empresa CVG EDELCA.

APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE LAS 5S:
1S SEIRI: CLASIFICAR

Seiri o clasificar significa eliminar del área de trabajo todos loselementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor, los cuales perjudican el control visual, impiden la circulación por las áreas de trabajo y en numerosas oportunidades pueden generar accidentes atentando contra las condiciones de seguridad de los trabajadores.

Los pasos para la aplicación de la primera "S" son:

• Separar...