Programa De Gestion Itegrado

Páginas: 9 (2198 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2012
PROGRAMA DE GESTION INTEGRADO

Realizado por: | Firma | Revisado por: | Firma | Aprobado por: | Firma: |
Antonio vargas | | Juan pablo bravo | | Juan pablo bravo | |
Fecha de Realización: | Enero-2009 | Fecha de Revisión: | Enero-2009 | Fecha de Aprobación: | Enero-2009 |

INDICE
Presentacion de la empresa , objetivos, vision, mision, alcance.
Organigrama de la empresa.Responsables.
Descripcion del proceso.
Politica de la empresa.
Comunicación, consulta y participacion.
Capacitacion, sensibilizacion y competencia.
Control de documentos y datos.
Control operacional.
Monitoreo, auditorias y revisiones.
Registro de formularios.














presentancion de la empresa
Besalco S.A. es fruto de la transformación de laSociedad de responsabilidad limitada que giraba bajo la razón social de “Sanz, Bezanilla y Salinas Limitada, constituida por escritura pública de fecha 27 de Mayo de 1944, otorgada en la Notaria de don Luis Azócar Alvarez.
Los estatutos de la sociedad han experimentado numerosas modificaciones entre las que cabe destacar la transformación de la sociedad de Responsabilidad Limitada en Anónima en el año1964, la adecuación de los estatutos a la Ley 18.046, nueva Ley de Sociedades Anónimas en 1984 y la efectuada durante el ejercicio 1994 en la cual se acordó someterse a las Normas que rigen las Sociedades Anónimas Abiertas y por tanto quedar bajo la vigilancia y control de la Superintendencia de Valores y Seguros

Asimismo en dicha oportunidad se adoptó texto refundido de los estatutos socialeslos cuales se encuentran contenidos en escritura pública de fecha 26 de Agosto de 1994 otorgada en la Notaría de Santiago de don Patricio Zaldívar Mackenna, habiéndose inscrito el extracto respectivo a fs 19.351 Nº 15.857 del Registro de Comercio de Santiago, año 1994 y publicada en el Diario Oficial edición Nº 34.374 el día 8 de Septiembre de 1994.

Con fecha 9 de Enero de 1995 ha quedadoinscrita Besalco S.A. en la Superintendencia de Valores y Seguros como una Sociedad Anónima Abierta, y con fecha 26 de Mayo se realizaron las primeras transacciones públicas de acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.

objetivos
satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes.
prestar servicios eficientes y de alta calidad
mantener control de los procesos de la organización con elfin de mejorarlos
cumplir planes de adiestramientos que permitan desarrollar al personal
y al mismo tiempo mejorar la calidad de los servicios prestados
visión
Posicionarnos en el ámbito estatal como la mejor empresa en el ramo de la edificación y mantenernos a la vanguardia en cuanto a las nuevas tecnologías de construcción, basándonos en la especialización y capacitación de nuestro personal,respetando las normas para la conservación del medio ambiente

misión
Ser una empresa de servicios integrales de construcción, que aspira a ser líder en el rubro, generando y manteniendo relaciones de valor agregado con nuestros accionistas, clientes, proveedores y colaboradores, privilegiando el respeto hacia nuestros trabajadores y considerando la Seguridad como la piedra fundamental ennuestra gestión.

alcance
El siguiente plan tiene como propósito mostrar las acciones que aplicadas sistemáticamente contribuyen a lograr los niveles máximos de seguridad en las actividades a ejecutar.

Administrador:
* Coordinar y realizar los programas de inducción a trabajadores nuevos y contratistas
* Realizar seguimiento de gestión global de las actividades de capacitación y apoyarestas actividades
* Diseñar - y/o realizar la capacitación en materias Ambientales, de Seguridad y Salud Ocupacional y de Calidad con sus medios cuando corresponda.
* Detectar las necesidades de capacitación de los empleados por medio de este procedimiento documentado u cualquier otro medio que estime conveniente como por ejemplo la observación de trabajo.
* Participar en el diseño de...
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