Programa de incentivos

Universidad Interamericana de Panamá

Administración de Recursos Humanos

Tema:
“Programas de Incentivos”

Índice
Introducción…………………………………………………………………..
Contenido…………………………………………………………………….
Definición de términos……………………………………………………..
Objetivos de los incentivos……………………………………………….
Origen de los incentivos…………………………………………………..
Ventajas de los incentivos………………………………………………..
Tipos deincentivos………………………………………………………..
Enriquecimiento del Puesto………………………………………
Comisiones…………………………………………………………
Bonos………………………………………………….................
Reparto de Utilidades…………………………………………….
Prestaciones……………………………………………………….
Otros………………………………………………………………..
Conclusión…………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………..
Bibliografía………………………………………………………………..

IntroducciónEn este trabajo se van a presentar, describir y analizar los diferentes programas de incentivos laborales que hoy en día se ofrecen a nivel mundial, enfocado principalmente en las organizaciones a nivel nacional.
Antes, tenemos que tener en cuenta qué es un incentivo y qué factores son relevantes a la hora de implementarlos para que así, ambas partes, la organización y el colaborador se veanbeneficiados por igual ya que están entrelazadas en un complejo sistema de relaciones de intercambios en donde las personas hacen contribuciones a las organización y esta (o sea la empresa) les proporciona incentivos o premios.

También, se definirá el término de Contribuciones ya que será muy importante a la hora de realizar los programas de incentivos.


PROGRAMAS DE INCENTIVOS
Lasempresas abonan incentivos para recompensar el rendimiento de sus trabajadores basándose en tres suposiciones:
Los empleados individuales y los equipos de trabajo se diferencian por la cuantía y calidad de su contribución a la empresa.
Los resultados globales de la organización dependen, en gran medida, del rendimiento de los individuos y de los grupos de la empresa.
Para atraer, retener ymotivar a los mejores trabajadores y ser justo con el resto de empleados de la empresa, se debe recompensar a todos los empleados de la organización en función de su rendimiento.

Definición de términos:
Contribuciones:
Las contribuciones, son los “pagos” que cada uno de los trabajadores hace a la organización a la que pertenece, ya sea en base a trabajo, esfuerzo, dedicación, puntualidad,etc.,).

Incentivos (estímulos):
Son los pagos realizados por la organización a sus participantes (salarios, premios, beneficios sociales, oportunidades de crecimiento, seguridad en el empleo, supervisión abierta, elogios, etc.) que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que por lo general va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivosde: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad, a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.

Cada incentivo posee un valor de conveniencia que es subjetivo, ya que varía de individuo a individuo: lo que para uno es útil, puede no serlopara otro. A los incentivos se les llama también estímulos o recompensas.
Las organizaciones tienen como objetivos a la hora de implementar el uso de los incentivos, motivar a los colaboradores para que se registre una mayor productividad ya que la persona percibe que el aumento de su esfuerzo puede representar un incremento de su remuneración, en la mayoría de los casos monetaria

Para lograreste objetivo es necesario que los incentivos reúnan los siguientes requisitos:

* La prima ha de resultar beneficiosa tanto para el empresario como para el trabajador.
* El sistema ha de ser fácilmente comprendido por los trabajadores.
* El sistema ha de prever el control de la calidad de la producción para evitar el aumento del volumen de producción, en detrimento de la calidad....