PROGRAMA PERSONAL PARA DESARROLLAR UN LIDERAZGO PARTICIPATIVO

INDICE
I. Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
II. Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 4
III. Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6





















INTRODUCCIÓN

El líder participativoutiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchasdecisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.
El líderparticipativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y losinsta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. En el presente trabajo se elaborará un programa personal que me ayude a desarrollar un liderazgo participativo, utilizandoherramientas conceptuales y prácticas, a partir de una visión integral que logre un crecimiento del pensar y del sentir.
Para ello consideraré diversas competencias genéricas como: visión personal, fortalezaemocional, capacidad de aprendizaje y cambio, competencias conversacionales y efectividad personal.
Así mismo se considerarán los siguientes rubros: Envisionar, empoderar, desarrollar, facilitar ypredisponer.
De igual manera se analizará la importancia de desarrollar las habilidades de consciencia emocional y autodominio emocional.









DESARROLLO
Mi visión personal esdesarrollarme profesionalmente en el área jurídica, complementándola con los conocimientos que tengo en el área fiscal y contable. Mi objetivo es algún día poder desempeñar el cargo de juzgador federal y...