Programacion lineal

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS, A.C.
Ciudad de México
MANUAL DE PRÁCTICAS DE TALLER AD-329 Modelos para la Toma de Decisiones
Otoño 2007

PRÁCTICAS DE TALLER
Licenciatura en Administración de Empresas AD329 Modelos para la Toma de Decisiones Área de Formación: Administración y Habilidades Gerenciales

FECHA Ago-14

SESIÓN 1

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TEMA Generalidades del cursoPolíticas del curso 1. IMPORTANCIA DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA. 1.1 Origen y evolución de la ciencia administrativa. 1.2 Utilidad de la ciencia administrativa en la toma de decisiones. 1.3 Conocer los diferentes tipos de modelos dentro de la ciencia administrativa. 2. MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL. 2.1 Conceptos básicos. 2.2 Formulación. 2.3 Método gráfico.

ACTIVIDADES Exposición ProfesorExposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría.

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2.4 Método algebraico.

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2.5 Método simplex.

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2.6 Soluciones no factibles e ilimitadas. 2.7 Soluciones degeneradas. 2.8 Soluciones múltiples. 2.9 Dualidad. 2.10 Relaciones entre el modelo primo y el modelo dual. 2.11 Análisis de sensibilidad. Primera evaluaciónParcial 2.12 Utilización de alguna aplicación computacional.

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3. REDES 3.1 El modelo de transporte 3.1 El modelo de transporte

Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 1 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 1 Exposic. Prof. yRev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 1 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 2 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 2 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 2 RETROALIMENTACIÓN Asesoría y tutoría. Exposic. Prof. yRev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 2 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 3 Exposic. Prof. y Rev. Tareas

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3.2 El modelo de asignación

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3.3 El problema de la ruta más corta 3.4 El problema del árbol de mínima expansión 3.5 El problema del flujo Max. 3.6 PERT / CPM).Oct-02

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3.7 Utilización de alguna aplicación computacional. 4. TEORÍA DE DECISIONES Y ÁRBOLES DE DECISIÓN 4.1 Conceptos básicos de la teoría de decisiones EXAMEN DE MEDIO SEMESTRE 4.2 Criterios de toma de decisión bajo incertidumbre 4.2.1 Maximin; 4.2.2 Maximax 4.2.3 ; Minimax; 4.2.4 Minimin 4.2.5 Realista 4.3 Criterio de valor esperado 4.4 Teoría de preferencias 4.5 Árboles dedecisión 4.5.1 Elaboración de los árboles de decisión 4.5.2 Aplicación de la técnica en la toma de decisiones 5. CADENAS DE MARKOV 5.1 Conceptos básicos 5.2 Matriz de transición y sus aplicaciones a la administrac. 5.3 Condición de equilibrio 5.4 Estados absorbentes

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Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 3 Exposic. Prof. y Rev. Tareas AnálisisCasos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 3 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 3 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 3 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 3 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría.Práctica No. 4 RETROALIMENTACIÓN Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 4 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 4 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 4 Exposic. Prof. y Rev. Tareas Análisis Casos Prácticos. Asesoría y tutoría. Práctica No. 5...