Pronostico De La Demanda
Páginas: 12 (2931 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
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Instituto Tecnológico de Mazatlán
Materia:
Gestión de la producción I
Profesor:
Dr: Raygoza Solís Laura
Trabajo:
Unidad 2: Pronóstico de la Demanda.
Carrera:
Ing. Gestión Empresarial
Alumnas:
Betancourt Sandoval Iveet AlejandraIbarra Iris Yanet
Flores Bernal María Cristal.
Osuna Tirado Ema Zaray
Mazatlán, Sinaloa a febrero de 2012.
Indicé:
Unidad 2: Pronostico de la Demanda.
2.1 Importancia estratégica de pronósticos y demanda.
2.2 Características que definen la demanda.2.3 Métodos cuantitativos para estimar la demanda.
2.4 Métodos cualitativos para estimar la demanda.
2.5 Monitoreo y control de los pronósticos
2.6 Elaboración de pronósticos.
INTRODUCCIÓN
La administración de la demanda implica reconocer fuentes de demanda para los bienes y servicios de una empresa, predecir lademanda y determinar la manera como la empresa satisfará esa demanda. Las predicciones de demanda pronostican la cantidad y la duración de los bienes y servicio de una empresa.
Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros. Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se puedenpredecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito.
Lo que mejor funciona en una empresa bajo un conjunto de condiciones, puede ser un desastre completo en otra organización, o incluso en otro departamento de la misma empresa. En forma tradicional, podrá advertir que existen límites sobre lo que puede esperarse de los pronósticos. Rara vez son, si acaso,perfectas; también son caras y consumen tiempo en su preparación y monitoreo.
Sin embargo, pocos negocios pueden darse el lujo de evitar el proceso del pronóstico sólo en espera de lo que pueda suceder para tomar entonces las oportunidades. La planeación efectiva depende del pronóstico de la demanda para los productos de la compañía
2.1 ImportanciaEstratégica de Pronósticos y Demanda.
Pronóstico de la demanda.
Aspectos básicos del pronóstico de la demanda del mercado
Un elemento fundamental de una buena planeación de la comercialización consiste en pronosticar con la mayor exactitud la demanda de un producto.
El pronóstico de la demanda: es estimar las ventas de un producto durante determinado periodo futuro. Los ejecutivos calculanprimero la demanda en toda la industria o mercado para luego predecir las ventas de los productos de la compañía en ellos.
El pronóstico de la demanda: da origen a varias clases de proyecciones. Por ejemplo, un pronóstico puede referirse a una industria entera, a una línea de productos o bien a una marca individual. Puede aplicarse a la totalidad de un mercado o a un segmento en particular. Laestimación puede basarse en factores generales o en un plan específico de comercialización. Por lo tanto, para que un pronóstico se entienda y sea útil, es importante aclarar exactamente qué cosa describe.
El resultado del pronóstico de la demanda es un pronóstico de ventas, que suele abarcar un periodo de 1 año.
¿Qué importancia tiene el pronóstico de ventas? Constituye el fundamento de laelaboración de presupuestos y de la planeación operativa en todos los departamentos de la compañía: mercadotecnia, producción y finanzas. Por lo que es importante efectuarlo con la mayor precisión posible.
Antes de exponer los métodos de pronósticos para la demanda, revise algunos términos básico:
Si ya tiene experiencia en el tema y cree conocer los términos siga adelante, si no acecé...
Instituto Tecnológico de Mazatlán
Materia:
Gestión de la producción I
Profesor:
Dr: Raygoza Solís Laura
Trabajo:
Unidad 2: Pronóstico de la Demanda.
Carrera:
Ing. Gestión Empresarial
Alumnas:
Betancourt Sandoval Iveet AlejandraIbarra Iris Yanet
Flores Bernal María Cristal.
Osuna Tirado Ema Zaray
Mazatlán, Sinaloa a febrero de 2012.
Indicé:
Unidad 2: Pronostico de la Demanda.
2.1 Importancia estratégica de pronósticos y demanda.
2.2 Características que definen la demanda.2.3 Métodos cuantitativos para estimar la demanda.
2.4 Métodos cualitativos para estimar la demanda.
2.5 Monitoreo y control de los pronósticos
2.6 Elaboración de pronósticos.
INTRODUCCIÓN
La administración de la demanda implica reconocer fuentes de demanda para los bienes y servicios de una empresa, predecir lademanda y determinar la manera como la empresa satisfará esa demanda. Las predicciones de demanda pronostican la cantidad y la duración de los bienes y servicio de una empresa.
Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros. Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se puedenpredecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito.
Lo que mejor funciona en una empresa bajo un conjunto de condiciones, puede ser un desastre completo en otra organización, o incluso en otro departamento de la misma empresa. En forma tradicional, podrá advertir que existen límites sobre lo que puede esperarse de los pronósticos. Rara vez son, si acaso,perfectas; también son caras y consumen tiempo en su preparación y monitoreo.
Sin embargo, pocos negocios pueden darse el lujo de evitar el proceso del pronóstico sólo en espera de lo que pueda suceder para tomar entonces las oportunidades. La planeación efectiva depende del pronóstico de la demanda para los productos de la compañía
2.1 ImportanciaEstratégica de Pronósticos y Demanda.
Pronóstico de la demanda.
Aspectos básicos del pronóstico de la demanda del mercado
Un elemento fundamental de una buena planeación de la comercialización consiste en pronosticar con la mayor exactitud la demanda de un producto.
El pronóstico de la demanda: es estimar las ventas de un producto durante determinado periodo futuro. Los ejecutivos calculanprimero la demanda en toda la industria o mercado para luego predecir las ventas de los productos de la compañía en ellos.
El pronóstico de la demanda: da origen a varias clases de proyecciones. Por ejemplo, un pronóstico puede referirse a una industria entera, a una línea de productos o bien a una marca individual. Puede aplicarse a la totalidad de un mercado o a un segmento en particular. Laestimación puede basarse en factores generales o en un plan específico de comercialización. Por lo tanto, para que un pronóstico se entienda y sea útil, es importante aclarar exactamente qué cosa describe.
El resultado del pronóstico de la demanda es un pronóstico de ventas, que suele abarcar un periodo de 1 año.
¿Qué importancia tiene el pronóstico de ventas? Constituye el fundamento de laelaboración de presupuestos y de la planeación operativa en todos los departamentos de la compañía: mercadotecnia, producción y finanzas. Por lo que es importante efectuarlo con la mayor precisión posible.
Antes de exponer los métodos de pronósticos para la demanda, revise algunos términos básico:
Si ya tiene experiencia en el tema y cree conocer los términos siga adelante, si no acecé...
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