Propiorciona la descripcion de tarea
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2011
Proporciona la descripción de tareas, especificaciones humanas, niveles De desempeño requerido.
Concepto de Inducción
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a lostrabajadores de reciente ingreso, durante el periodo de desempeño inicial.
Inducción General
En esta etapa se debe brindar toda la información general de la empresa que se considere relevante parael conocimiento y desarrollo del cargo.
Inducción Específica
En esta etapa se debe brindar toda la información específica del oficio a desarrollar dentro de la compañía, profundizando en todoaspecto relevante del cargo.
Evaluación
Se realiza luego de finalizar el proceso de inducción y antes de terminar o durante el periodo de entrenamiento con el fin de identificar cuales de lospuntos clave de inducción no quedaron claros para el trabajador.
Concepto de Selección
Seleccionar al personal consiste en escoger entre los candidatos reclutados, los más adecuados para ocuparcargos, manteniendo la eficacia y eficiencia. Esta pasa a configurarse básicamente como un proceso de comparación y decisión.
Proceso de Comparación
La mejor manera de formular el concepto deselección es representada como una comparación entre dos variables: Por un lado, los requisitos del cargo que debe llenarse y por otro lado, el perfil de las características de los candidatos que sepresentan para disputarlo.
Proceso de Decisión y Elección
Después de la comparación entre las características exigidas por el cargo y las características ofrecidas por los candidatos, puede ocurrirque varios de estos presenten condiciones aproximadamente equivalentes que permitan señalarlos para ocupar el cargo vacante.
Elementos Esenciales del Proceso de Selección
➢ Análisis depuesto: consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre puestos de la empresa.
➢ Determinar los deberes y la naturaleza de los puestos.
➢ Proporcionar datos sobre...
Concepto de Inducción
Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a lostrabajadores de reciente ingreso, durante el periodo de desempeño inicial.
Inducción General
En esta etapa se debe brindar toda la información general de la empresa que se considere relevante parael conocimiento y desarrollo del cargo.
Inducción Específica
En esta etapa se debe brindar toda la información específica del oficio a desarrollar dentro de la compañía, profundizando en todoaspecto relevante del cargo.
Evaluación
Se realiza luego de finalizar el proceso de inducción y antes de terminar o durante el periodo de entrenamiento con el fin de identificar cuales de lospuntos clave de inducción no quedaron claros para el trabajador.
Concepto de Selección
Seleccionar al personal consiste en escoger entre los candidatos reclutados, los más adecuados para ocuparcargos, manteniendo la eficacia y eficiencia. Esta pasa a configurarse básicamente como un proceso de comparación y decisión.
Proceso de Comparación
La mejor manera de formular el concepto deselección es representada como una comparación entre dos variables: Por un lado, los requisitos del cargo que debe llenarse y por otro lado, el perfil de las características de los candidatos que sepresentan para disputarlo.
Proceso de Decisión y Elección
Después de la comparación entre las características exigidas por el cargo y las características ofrecidas por los candidatos, puede ocurrirque varios de estos presenten condiciones aproximadamente equivalentes que permitan señalarlos para ocupar el cargo vacante.
Elementos Esenciales del Proceso de Selección
➢ Análisis depuesto: consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre puestos de la empresa.
➢ Determinar los deberes y la naturaleza de los puestos.
➢ Proporcionar datos sobre...
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