autoeficacia para el trabajo en equipo

Propuesta de Estrategias de Autoeficacia para el Desarrollo de un Equipo de Trabajo


El entorno laboral en el que nos desenvolvemos actualmente es altamente competitivo. Exige profesionales quecuenten con una serie de capacidades y competencias que le permitan tener un óptimo desempeño en sus funciones y responder a los constantes cambios y exigencias del campo laboral. Esto conlleva agenerar un desarrollo a nivel profesional y del mismo modo personal, el desarrollo humano que es base para las organizaciones y la comunidad.
En la búsqueda de este desarrollo encontramos conceptos queson importantes para alcanzar los objetivos deseados.
Es así que la autoeficacia se convierte en una medida de mucha relevancia, y una herramienta fundamental para los colaboradores de unaorganización.
Definimos a la autoeficacia como el conjunto de creencias que tenemos de nosotros mismos para poder tener éxito en una actividad específica.
A continuación planteamos estrategias para poderrepotenciar esta autoeficacia en un equipo de trabajo:

EXPERIENCIA DE DOMINIO – Portal de experiencias-
Crear un portal donde los colaboradores que hayan logrado algún objetivo o meta específica degran significado para la organización plasmen su experiencia describiendo como fue el camino, los obstáculos que encontraron y como los manejaron para finalmente disfrutar la satisfacción de su logroalcanzado. Esto servirá de inspiración y motivación para los demás colaboradores.

EXPERIENCIA DE MODELADO – Programa de reconocimiento.
Implementar un programa de reconocimiento de los colaboradorespara los colaboradores. La idea de este programa es que no intervengan jefes o gerentes, con el fin de evitar que se creen diferencias o generen rivalidades. Un reconocimiento en el cual puedan verque todos tienen la posibilidad de ser reconocidos por buenas acciones, alguna óptima gestión en sus funciones de trabajo, alguna meta alcanzada. Todo en colaboradores del mismo nivel. Todos con la...