Propuesta de seleccion de personal
|INTRODUCCION |5 |
|CAPITULO I – IDENTIFICACION DE LA EMPRESA | |
|RESEÑA HISTORICA |6 ||MISION DE LA EMPRESA |8 |
|VISION DE LA EMPRESA |8 |
|ESTRUCTURA FISICA DE LA ORGANIZACIÓN |9 |
|ESTRUCTURAFUNCIONAL DE LA ORGANIZACIÓN |11 |
|PRINCIPIOS U OJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN |14 |
|NORMAS Y POLITICAS DE LA EMPRESA |15 |
|ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA|18 |
|CAPITULO II – CONTEXTO DE LA PROBLEMÁTICA | |
|EL PROBLEMA |19 |
|OBJETIVOS GENERALES|20 |
|OBJETIVOS ESPECIFICOS |20 |
|CAPITULO III – MARCO REFERENCIAL | |
|ENTREVISTAS DE SELECCIÓN|21 |
|TIPOS DE ENTREVISTA |22 |
|ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA |22 |
|ENTREVISTA ESTRUCTURADA|23 |
|ENTREVISTAS MIXTAS |23 |
|ENTREVISTA DE SOLUCION DE PROBLEMAS |23 |
|PERFILES DE CARGOS|24 |
|CAPITULO IV – ABORDE METODOLOGICO | |
|POBLACION Y MUESTRA |27 |
|TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS |27|
|ANALISIS DE LOS DATOS |29 |
|CAPITULO V – LA PROPUESTA | |
|JUSTIFICACION |35 |
|FACTIBILIDADECONOMICA |36 |
|FACTIBILIDAD HUMANA |36 |
|FACTIBILIDAD MATERIAL |36 |
|CANALES DE CAPTACION...
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