propuesta de valor para el empleado


INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo de investigación que hemos realizado sobre el desarrollo de una propuesta de valor para los empleados nos da una guía de aprendizaje, que el trabajo de Recursos Humanos se encuentra en constante evolución por tal motivo no debe sorprendernos ya que la mayoría de nosotros vivimos en mundo continuo cambio, que se produce alredor nuestro a una velocidadvertiginosa.
En el mundo laboral conviven cuatro generaciones muy distinta y con un rango de más de 40 años entre sí. Para mantenerse competitivas las empresas deben tomar en cuenta a todas estas generaciones y desarrollar una estrategias de Valor parael Talento Humano que capitalice las oportunidades que presenta este contexto laboral.

“La teoría sin acción es abstracta y carece de sentido. Laacción sin teoría es aleatoria y sin rumbo alguno. Por el cual necesitamos de ambas” Anónimo




DESARROLLO DE UNA PROPUESTA DE VALOR PARA LOS EMPLEADOS

Capítulo 1
Conceptos.
1.1 ¿Qué es una propuesta?
La palabra propuesta presenta varios usos, en tanto, uno de los más comunes resulta ser el de proposición, invitación, que alguien le efectúa a otro individuo con la intención de llevar caboalguna actividad, fin, u objetivo común.
Por otra parte, la palabra propuesta suele empelarse para dar cuenta de la manifestación de una idea o plan que ostenta una finalidad determinada. Este uso lo encontramos mayor mente en el mundo laboral de las empresas, en el cual es recurrente la presentación de planes proyectos nuevos, por parte de los empleados, para dirigirlos a directores, gerente ydueños, que son aquellos individuos con capacidad de decisión en la organización.
1.2 Significado de valor en los Recursos Humanos
La palabra valor deriva de la palabra latina “valuta” que significa algo representativo e importante.
El valor se define más desde el punto de vista del receptor que desde el punto de vista del emisor.
Los profesionales de los recursos humanos existimos comoprofesión por que aportamos valor para otras personas. Si no consideramos el valor con sumo cuidado, lo canalizaremos de acuerdo a nuestras propias necesidades y objetivos, hacia lo que nosotros queremos, y no no nos concentraremos en las necesidades de nuestros clientes.
1.3 Propuesta de valor para los empleados
Una propuesta de valor para los empleados (PVE) es la suma total de todo lo queexperimenta y recibe el individuo mientras forma parte de la empresa, de la satisfacción intrínseca con el trabajo hasta el ambiente, el liderazgo, los colegas y la compensación. Indica lo bien que la empresa satisface la necesidades la gente, sus expectativa y aun sus sueños.
Una propuesta de valor para los empleados no son las lindas palabras del folleto que se usa para reclutar, ni los inspiradoscarteles de propaganda institucional que adorna la sala de reuniones ni una amplia colección de beneficio. Es lo que los empleados experimentas a diario dentro de la empresa.
En suma, los hombres de negocio empezaron a pensar estratégicamente sobre su propuesta de valor para los clientes, en consecuencia empezaron a reformar productos y estrategias de negocio. Ahora, cuando las empresas compiten convigor por ganar la guerra por el talento, han tenido que empezar a usar el mismo modo de pensar para atraer y retener empleados.

Otra definición sería:
La propuesta de valor al empleado (PVE), entendida como “el conjunto de atributos que el mercado laboral y los empleados perciben como el valor que les aporta trabajar en una compañía determinada”, toma cada vez más fuerza en el ámbitoempresarial en términos de atracción y retención.













Capítulo 2
Elementos fundamentales
Para crear una propuesta de valor para los empleados, una organización tiene que suministrar los elementos básicos que busca la alta gerencia.
Trabajo emocionante.
Una gran organización.
remuneración atractiva oportunidades para desarrollarse.
Planes de salud más generosa.
Si los...