PROPUESTA PARA EL CASO DE COMPETENCIA ORGANIZACIONAL DE KODAK

PROPUESTA PARA EL CASO DE COMPETENCIA ORGANIZACIONAL DE KODAK
A partir de la información presentada en el caso “Kodak” en la parte de Recursos Humanos se miraron las falencias y se detectó un vacío en la parte de Salud Ocupacional, ya que en ningún momento hace referencia al trata de prevenir a los trabajadores de enfermedades o lesiones por estar en contacto con los factores de riesgopresentes en los sitios de trabajo.
La Salud Ocupacional, tiene como objetivo principal el mejoramiento y mantenimiento de la calidad de vida y salud de la población trabajadora. Debe servir como instrumento para mejorar la calidad, productividad, eficiencia de las empresas. El mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad, mediante la prolongación de la expectativa de vida productiva en óptimascondiciones de trabajo.
Los métodos de operación de la Salud Ocupacional son que pretenden evitar la accidentalidad en los trabajadores. Investiga las causas de los accidentes a fin de establecer correctivos tendientes a evitar eventos similares. Se interesa por las condiciones técnico-biopsicosociales del trabajador dentro y fuera del trabajo. Orienta la solución de los problemas de salud haciagrupos de población expuesta a condiciones de trabajo inapropiadas.
La salud ocupacional propone como trabajo un conjunto de factores que actúan sobre el individuo en relación al trabajo, determinando su actividad y provocando una serie de consecuencias tanto para el propio individuo como para la empresa. Comprende el ambiente de trabajo y la forma de organización y control del trabajo.
La saludocupacional propone como trabajo un conjunto de aspectos físicos tales como: condiciones de trabajo, iluminación, nivel de ruido, temperatura, ventilación, vapores, etc. Comprende también la presencia de organismos vivos capaces de agredir la salud, como virus, bacterias, hongos patógenos, que pululan en los ambientes de trabajo insalubres y en los que la concentración de trabajadores facilita latrasmisión de enfermedades contagiosas. Estos factores físicos, químicos y biológicos no actúan aisladamente. Se presentan y actúan en conjunto, protegiendo o agrediendo la salud de los trabajadores.
JUSTIFICACIÓN
Analizando los diferentes factores de riesgo que pueden presentar estos trabajadores se pueden presentar los siguientes DEJANDO CLARO QUE LA PROPUESTA SE BASARA EN CUANDO A LA ERGONOMÍALABORAL.
1. FACTORES DE RIESGO DEL MICROCLIMA DE TRABAJO.

Estas condiciones se caracterizan por estar normalmente presentes en todos los ambientes que habitamos. Su exceso o defecto puede producir alteraciones en la comodidad, la salud y el rendimiento de las personas, convirtiéndose en un factor de riesgo. Ellos son: Temperaturas extremas (calor o frío), Niveles de luz natural inadecuados,Aireación natural deficiente, Humedad relativa y lluvias, Electricidad atmosférica, Presiones barométricas inusuales.
2. FACTORES DE RIESGO PRODUCTORES DE SOBRECARGA FÍSICA.
Son todos aquellos factores de riesgo que causan en el trabajador importante fatiga muscular y además desencadenan o agravan patologías osteomusculares, los cuales se caracterizan por no cumplir con las normas de la ergonomía o porpresentar situaciones de orden psicosocial.
2.1 De tipo disergonómico:
Posiciones inadecuadas del cuerpo:
Sentado
De pie
Encorvado
Acostado

Posturas inadecuadas del cuerpo:
Rotada
Flexionada
Extendida
Encogida

2.2 Factores de riesgo de tipo psicosocial debido al tipo y organización del trabajo, que producen importante fatiga muscular de los trabajadores y a su vez afectan su psiquis y susrelaciones sociales en el ámbito laboral y familiar, tales como:

3. FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES PRODUCTORES DE SOBRECARGA PSÍQUICA.
Son todos aquellos factores de riesgo generados por la organización del trabajo o de la sociedad circundante (extra laboral), que pueden producir en los trabajadores tensiones emocionales desagradables, repetitivas y prolongadas. Ellos son:
Los turnos rotativos...