Propuesta plan de trabajo

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PROPUESTA PLAN DE TRABAJO EN CINCHO Y HEBILLAS S. A. de C. V.
(A implementar a partir del 5 de Julio)

OBJETIVOS

Mejorar la PRODUCTIVIDAD (Eficientizar)
Mejorar la CALIDAD (Escuchar la voz del cliente)
Trabajo en Equipo
Producción a 2 turnos
Implementar el TVC

El COMO lograrlo, planeación y organización. Partiendo de la información existente se observa que la información quese obtiene en el reporte diario no es confiable por un lado y por otro, dicen desconocen sus actividades (lo que tienen que hacer o reportar). Se constata que el personal esta inconforme con lo que gana (1), no se siente reconocido (2), y adolecen de comunicación (3).
1.- René A. solicitara un estudio de sueldos a Lic. Núñez con el propósito de mejorar sueldos.
2.- Debemos apoyar y acercarnosmás con cada uno los trabajadores diariamente con el objetivo de que sientan nuestra presencia, motivarlos a lograr su producción diaria, hacer constantemente la pregunta ¿Qué podríamos hacer para mejorar la operación en tu puesto?, considerando Calidad, Costo y Plazo.
3.- A definir que es lo que necesitan saber día a día, semana a semana la gente, para generarla en el tablero.

PRODUCCIÓN• Medir la capacidad instalada actual de CINHESA (tiempos y movimientos)
• Reportar a fin de turno los problemas más fuertes donde debe o esta trabajando Mantenimiento para planear las actividades bajo prioridad al día siguiente
• Programar los inventarios físicos al menos cada 3 meses (Ene-Abr-Jul-Oct)
• Programación de la producción, a considerar el ABC de la Gcia. Gral.CALIDAD

• Desarrollar a Jesús Espino (SEMAK- CINHESA)
• A definir la carga / actividades
• Mejora en mermas y en la no conformidad, etc.

RECURSOS HUMANOS

• Desarrollo de un plan de capacitación (interna o externa)
• Política de sueldos y salarios
• Detectar los impulsores motivacionales del personal
• Conocimiento de las descripciones de puesto
• Kardex oretícula de personal

TRABAJO EN EQUIPO
• Trabajar con objetivos claros y conocidos
• Funciones bien definidas y conocidas
• Comunicaciones abiertas
• Confianza
• Satisfacción y orgullo de pertenecer al equipo
• Solidaridad y apoyo mutuo

ACTIVIDADES / PENDIENTES POR HACER

1. El respeto de los horarios establecidos por CINHESA (anunciado al personal enel tablero de información el 02/07/04), esta información se debe de reportar diariamente para evitar errores en nominas los miércoles.
2. Supervisar avance de producción por área y estado de su equipo al menos 2 veces por día. El objetivo, hacer más productividad, vamos a evitar al máximo gente inactiva, si no hay trabajo en su puesto o en puestos con tiempos muertos, debemos ocuparlos conotras actividades como limpieza de su puesto, del comedor, clasificar solera, acomodar materiales o maderas regados y en el último de los casos mandar gente a SEMAK a limpiar piezas, el fin es ocuparlos por el tiempo que se les paga.

Una de nuestras responsabilidades como producción es mantener a la gente ocupada al 100% en su tiempo durante el turno y evitar o minimizar los paros de máquina.Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se puede mejorar.

Es necesario generar controles para mejorar, vamos a darnos el tiempo para hacer un reset (empezar desde cero), tomar lo que nos ha resultado y evitar caer en lo que no nos ha resultado, con el objetivo de mejorar verdaderamente, ver yreconocer a las personas sus errores pero también sus capacidades, evitar preferitismo o cualquier lazo de compromiso con alguno. Por lo que tenemos que ser más objetivos, estrictos, rigurosos, vigilantes para dar mayor ocupación productiva a la gente, sin faltar el respeto a sus derechos como trabajador.

Para este punto es de suma importancia el que seamos ecuánimes, equitativos (lo anterior...
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