Propuestas

Consultoría y Outsourcing
El proceso de la consultoría gerencial está enfocado a utilizar nuestras capacidades, competencias, fortalezas, habilidades, formacion teórica /conceptual y práctica, experiencia adquirida a lo largo de nuestra exitosa trayectoria en diferentes actuaciones en variedades y tipos de organizaciones privadas, publicas e internacionales, en asignaciones de diversasmagnitudes. la utilización de una metodología de procesos de consultoría, con soluciones específicas en áreas de solución de problemas dirigidas a la empresa pequeña, mediana y emergente con sentido de empresarialitas e innovación es nuestro objetivo y alcance de nuestras practicas. El resultado como logro a obtener de la utilización y aplicación de nuestra experticia es que la organización y /o empresasera mas : competitiva , un diseño de estructura organizativa mas lógico y eficiente, entender la realidad actual versus las influencias del entorno, por ende la empresa estará mejor preparada para los cambios de diversas magnitudes y lo más trascendente es el impacto del proceso de globalización ,abertura de mercados y la competencia.
Nuestro enfoque también complementa el desarrollo de unaempresa de tipo internacional para insertarse en otros mercados de la región.
Para complementar nuestras capacidades tenemos alianzas, sinergias y formas de colaboracion con organizaciones internacionales con alto nivel de conocimientos , innovacion e investigación aplicada y desarrrollo tecnológico para complementar, asimilar y apoyar nuestras prácticas y servicios los cuales les describimos acontinuacion:

METODOLOGÍA
PEQUEÑA, MEDIANA Y EMERGENTE EMPRESA
PROCESOS, COMPETENCIAS Y APLICACIONES PARA EL TALENTO HUMANO
TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
ESTRATEGIAS PARA LA GERENCIA EMPRESA FAMILIAR
GERENCIA Y CONSULTORÍA SOBRE DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE
CONSULTORIA ONLINE
INDUSTRIA PETROLERA, PETROQUÍMICA Y CONEXA




1- Metodología :volver arriba al menú>>

NUESTRA ESTRATEGIA PARA ABORDAR LAS NECESIDADES Y SITUACIONES QUE LA POTENCIAL EMPRESA CLIENTE, QUE REQUIERE DE NUESTROS SERVICIOS ES ENFOCADO SIGUIENDO LA SECUENCIA DE EVENTOS DE PROCESOS DE CONSULTORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA:

1- REUNIÓN INICIAL: CONTACTOS PRELIMINARES BAJO UNA PRESENTACIÓN, REUNIÓN EXPLORATORIA A UN NIVEL BÁSICO, EN DONDE PRESENTAMOS NUESTRASCAPACIDADES Y FORTALEZAS PARA OBTENER UNA VISIÓN DE LAS NECESIDADES DE NUESTRO POTENCIAL CLIENTE Y TENER UNA AMPLIA RADIOGRAFÍA DE LA EMPRESA.

2- PRESENTACIÓN DE UNA PROPUESTA: PRESENTACIÓN DE UNA PROPUESTA DE ASESORAMIENTO BAJO ALGUNA DE LAS ÁREAS DE COMPETENCIA DE NUESTRA ORGANIZACIÓN, QUE SE DEBE AJUSTAR A LAS NECESIDAES PROPIAS Y REALES DE LA EMPRESA CLIENTE, EN DICHA PROPUESTA ESTIMAMOS LOSHONORARIOS PROFESIONALES, FORMA DE TRABAJO, CONDICIONES, MODALIDADES, REQUERIMIENTOS, LOGÍSTICA NECESARIA Y OTROS DETALLES Y CONDICIONES PARA LLEVAR A CABO UNA CONSULTORÍA CON UN ENFOQUE DE SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE, COMO ESTRATEGIA DE NUESTRA FILOSOFÍA Y PRINCIPIOS DE TRABAJO.

3- DESARROLLO DE LA PROPUESTA: EL DESARROLLO DE LA PROPUESTA INTEGRA NUESTRO EQUIPO DE CONSULTORES AL EQUIPOASIGNADO DE LA EMPRESA CLIENTE, A FIN DE TRABAJAR EN FORMA ARMÓNICA, TRANSFIRIENDO CONOCIMIENTO, EXPECTATIVA, TECNOLOGÍA Y ADAPTÁNDONOS A LA PROPIA REALIDAD ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA, DURANTE EL PROCESO DE ASISTENCIA TÉCNICA. EN ESTA FASE ES MUY IMPORTANTE LA COLABORACIÓN DE TODAS LAS PARTES INVOLUCRADAS Y LA ORIENTACIÓN DE LA EMPRESA CLIENTE A FIN DE PODER REALIZAR LOS ANÁLISIS Y EVALUCIONES DE LAINFORMACIÓN A SER PROCESADA, ANALIZADA EN FORMA POSITIVA Y CON SENTIDO DE LOGRO PARA GENERAR ACCIONES DE CAMBIO.

4- REPORTES DE AVANCE: REALIZAMOS TALLERES, REUNIONES DE TRABAJO E INDIVIDUALES A FIN DE PRESENTAR DATOS, REPORTES E INFORMES DE AVANCE EN LA MEDIDA QUE SE DESARROLLA EL PROCESO DE ASISTENCIA TÉCNICA.

5- COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN DE LOS REPORTES FINALES.

6- FIN Y CIERRE DE...