Proy


a) Análisis técnico

a) Proceso:

El proceso productivo, en el primer año se realizará el arriendo de la maquinaria a través de una transacción directa, esto quiere decir que el cliente se dirigirá a la casa matriz. El arriendo de maquinaria se entregará a los clientes mediante una solicitud de arriendo, que deberá ser enviada con una semana de anticipación.(Anexo-1)
Nuestros equiposserán enviados a análisis para verificar la eficiencia del servicio (mantención mecánica, revisión general de documentación, etc.) para así evitar percances a la hora de entrega de nuestros equipos.

Al haber finalizado el proceso de solicitud se procederá hacer el contrato de arriendo donde detallara la cantidad de maquinaria, duración del arriendo y condiciones del contrato.(Anexo-2)

Con laevolución del proyecto se implementaran nuevas formas de solicitud, siempre innovando u haciendo los procesos más efectivos y óptimos como empresa y para la satisfacción del cliente.





























b) Desarrollo del producto
El desarrollo de la entrega del servicio se planificara según lo requerido por el cliente y se corroborara a base del contrato dearriendo.



En este diagrama de flujo se demuestra el desarrollo de la solicitud del servicio, dependiendo de lo solicitado por el cliente se pide a las diferentes áreas las maquinarias y luego se envían a un análisis para ver si están acorde para ser entregadas, a continuación se procede con las condiciones del contrato y se entrega el servicio al cliente, puede ser dependiendo de loespecificado, el cliente lo lleva por sus medios o por servicio completo que la empresa se encarga de a hacer la entrega.
















c) Localización del negocio

El proyecto tiene una ubicación estratégica para la buena distribución y una buena publicidad del mismo proyecto, será en un lugar de fácil acceso para quienes tengan la necesidad de obtener el servicio. Estará situado en laregión de atacama principalmente en la ciudad de Copiapó de manera específica en la carretera panamericana norte, sector donde se desenvolverá el proyecto.
El proyecto “powermachine” constara con una pertenencia de 200 m², donde se distribuirá cada área dependiendo de la maquinaria que se tenga.













d) Otras especificaciones

El proyecto estará destinado al ámbitominero, construcción y forestal. Centrándose principalmente en la prestación de equipos pesados, servicios mecánicos, tecnologías de última generación y repuestos.

e) Equipos y maquinaria.
Las maquinarias que serán cotizadas
Maquinaria
Cantidad
Precio
Camión articulado
1
$ 15.000.000
Camión de obra
2
$ 22.500.000
Cargador de ruedas
1
$ 16.000.000
Cargador industrial
1
$ 30.800.000Compactador
1
$ 18.950.000
Excavadora hidráulica
1
$ 35.000.000
Retroexcavadora
1
$ 25.840.000
Cargador minera subterránea
1
$ 25.650.000
Camión articulado minería subterránea.
2
$ 25.100.000
Equipos
Cantidad
Precio
Balde de servicio pesado
3
$ 5.000.000
Puntas o dientes retroexcavadora
5
$ 1.500.000
Bomba
1
$ 2.500.000
Motor
2
$ 10.000.000
Compresor industrial
1
$2.500.000
Generador eléctrico
1
$ 2.000.000






















f) Distribución de planta.

















































g) Plan de producción

Cliente
Ventas
Dpto. de Adquisición
Dpto.de almacenamiento de la maquinaria.





Taller mecánico
Área de registro de salida




h) Sistemasde control

En este proyecto el sistema de control se basara en las normas establecidas para la protección y seguridad, tanto de la maquinaria como del personal mecánico.
También los controles que se deben tener con respecto a lo legal y la certificación de trabajar con las normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001. Que consisten en el control de calidad del servicio o producto que se entrega,...