Proyeccion del riesgo

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PROYECCIÓN DEL RIESGO

En la proyección del riesgo se busca hacer una medición de los riesgos en función de la probabilidad de ocurrencia de los eventos y el costo oconsecuencias de que ocurriese el imprevisto.

Entre el director de proyecto y su equipo pueden llevar a cabo 4 actividades para estas estimaciones así:

• Estableceruna escala que refleje la probabilidad percibida de riesgo.
• Definir consecuencias del riesgo.
• Estimar impacto del riesgo tanto en proyecto como en producto.
• Apuntarla exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.

DESARROLLO DE UNA TABLA DE RIESGO

Una técnica existente es desarrollar unatabla de riesgo para hacer la proyección. Los pasos generales serían:

1. Hacer un listado de todos los riesgos posibles sin importar lo remotos que sean.
2. Categorizarcada riesgo, indicando que tipo de riesgo es, si es con tamaño de producto, tipo de cliente, etc.
3. Determinar la probabilidad de ocurrencia de cada uno de los eventosplanteados, ya sea en forma objetiva o subjetiva, y se puede hacer una valoración promediada de todas las estimaciones individuales hechas para cada evento.
4. Se valora elimpacto de cada riesgo y se establece una categoría de impacto. Dichas categorías son:

• Catastrófico
• Critico
• Marginal
• Despreciable

5. Se realiza unaordenación en función de la probabilidad y el impacto quedando en la parte superior las de mayor probabilidad y mayor impacto.
6. Se establece una línea de corte a partir dela cual se establece que eventos serán de verdadera atención y control
7. Se establece un plan RSGR que es un Plan de Reducción, Supervisión y gestión de riesgo.
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